工资不是万能的！聪明的HR都会这样留住人才

年底了，又到了辞职的高峰期。HR的主要工作就是挽留优秀员工和招聘新员工。

有钱能使鬼推磨。然而，对于那些你真正想要的人才，你必须明白工资不是万能的。那么，HR要怎么样做才能留住这些优秀的员工呢？

按照每天工作八小时来算，加上午休时间一小时，正常来讲员工每天与同事相处的时间占了三分之一还多，而与家人相处的十小时左右还包括八小时左右的睡觉时间。

如此算来，同事之间相处的时间是最多的。如果企业员工盛行拉帮结派，勾心斗角的风气，那么员工很难在工作过程中保持愉悦的心情。这个时候温馨和谐的.企业文化就显得格外重要。良好的企业文化氛围才能提高员工的幸福感和归属感。

三姑六婆、任人唯亲的家族式企业很难留住员工。一个人的付出和收获如果不成正比的话会慢慢的丧失奋斗的动力，久而久之就会成为懒惰、不思进取的人。

拥有公平、平等的晋升机制是企业的活力所在。付出多少就会得到多少，这样的企业员工才会感到是在为自己工作。

最后，努力把尽可能多的学习机会引入你的工作环境。让员工参与会议和聚会，鼓励他们提高读写说能力，组织内部讲座，给他们机会去探索其他项目。

企业的发展和完善必然要通过对员工进行培训的方式来完成。企业和员工是利益公共体，而员工不断积累经验的同时又在学习新的知识，增强自身能力，对员工来说，是比薪资更加重要的财富。

/结束语/

一些优秀的老员工拿完年终奖就要跳槽，因此，挽留优秀员工是HR工作的重中之重，毕竟优秀人才是企业生存发展的根本。