首页 > 行政范文 > 人力资源管理 > 聪明的HR都是如何筛选靠谱的产品经理?

聪明的HR都是如何筛选靠谱的产品经理?

   来源:学问馆    阅读: 1.53W 次
字号:

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

2010年来,因为互联网创业潮,社交产品爆发,移动互联网大门打开,使得PM人才及其稀缺,同样待遇也上涨的很快。
  需求决定市场,一时间,许多人选择从其他岗位转岗至PM。而PM相对应的知识培训体系并未建立,导致PM市场人才能力参差不齐。而因为PM的需求量极大,有经验的PM很难招,所以招聘有前途的应届生,也成为许多公司的第二选择。但同时,招聘到合适PM以及苗子的难度也加大了。
  近期可能需要大量招聘PM,鉴于现状,总结下面试问题,以备用。 具体的素质要求,在《产品经理能力》已大范围提及,在此不做描述。
  1、考察对细节的关注
  ●简历的.制作精良程度,错别字情况
  ●如有产品经历,观察产品的小细节情况
  ●观察应聘登记表,是一丝不苟的对待还是草草填完了事

  2、沟通及逻辑思维
  ●让面试者讲述自己的履历,观察基本逻辑性如何;
  ●在面试中插入不搭界的问题,观察应急状态下,逻辑性如何;

  3、偏执及强迫症
  ●询问生活习惯,是否有整理癖
  ●查看手机应用归类情况
  ●询问电脑文件管理方法
  ●询问日常工作管理情况

  4、理解能力及思维契合程度
  ●假设一个工作场景中碰到的问题,我来描述问题,面试者复述或归纳在此场景中所表现出来的问题。
  ●在面试聊天进入一个双方都能理解的场景后,提一个很模糊的问题,看对方是否能理解我问的是哪方面的问题。

  5、学习能力
  ●看其获取知识的途径是否Fashion。
  ●看其碰到问题时,都用什么方法去解决。
  留一道其不熟悉领域的笔试题,可以使用电脑,看回答结果如何。

  6、眼光
  ●难,凭感觉。
  ●问问都用哪些工具吧,凭工具的选择来判断是否能跟上潮流。
  ●没有太好的想法,求解。

  7、创造性
  ●看其简历的样式。
  ●让他对自己使用过的产品提出改进意见。

  8、理想主义,对成就渴望的心
  ●看他的职业规划与理想。
  除以上8点之外,还有一些基本的考察履历是否属实、或夸大,智商、人品等基本因素不在此文讨论范围。 随时总结,以顺应潮流变化。  

聪明的HR都是如何筛选靠谱的产品经理?

人事
办公行政
会议纪要
聘书
声明
通告
通知
总结