1)运营力。能切实帮助企业发展，企业成长需要人的支持。
2)影响力。HR不直接创造价值，但HR是企业最重要的价值创造的中间机构。
3)突破力。HR没有直接策划市场，他们在策划市场中的人。
4)平衡力。平衡员工的事业和家庭
5)魅力。HR拥有良好的谈吐，积极的生活态度、人生态度。
以上5“力”我觉得归纳的很到位。但在我心中，人力资源有也5“力”：
第一，苦力：HR是个苦力活，从招聘、培训、薪酬、绩效等等，可以看出，HR绝对必须具备脑力和苦力，锻炼心智和耐力;
第二，沟通力：作为HR如果你不懂沟通，那一定不能成为优秀的HR管理者;
第三，创造力：没有创造力的HR，迟早会死在激烈竞争的HR战争中;
第四，规划力，只有好的规划，才能更好的推动HR在公司的'战略地位，才能互相依附，更好的发展;
第五，预见力：提前预见企业发展的问题和市场变化发展的方向，这也是优秀HR必须具备的。
以上观点仅为我个人拙见。我想，只有具备这5“力”，在做HR工作的时候，我们才有自己发展和提高的方向，不断走向成熟，把HR做到最好。
