随着社会不断地进步，用到通知的地方越来越多，通知大多属于知照性的下行公文。那么，怎么去写通知呢？以下是小编整理的公司的通知8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
全体员工：
因个别部门或个人未知晓公司外出管理规定，未能按要求遵守；现重申：
1、上班时间中途外出分“因公外出”和“（因私）请假外出”两种。
2、因公外出主要指因工作需要而离开本公司或在本公司不同作业区域之间处理事务时而离开原定工作区域。
3、所有人员外出前必须填写《外出审批单》（请假需填写《请假单》）经本部门主管审批、人力资源部主管核实，人力资源部将在其座位上放入《请假、外出、出差》动向牌，外出人员将签批后的〈外出审批单〉交前台文员处，《外出审批单》上没有本部门主管和人力部主管双重签名的，等同旷工处理，前台文员作好监督工作。
4、所有外出并于当天下班前返回者，必须在前台文员处等记实际返回时间。因私外出其实际外出时间超过请假所批准之时间，则按缺勤论处。因公外出其实际外出时间超过预期批准时间过长的`，需由其主管续签，否则以缺勤处理。
5、外出人员返回公司，需将座位上的动向牌取下交到人力资源部。
6、所有外出人员必须先在公司打卡报到方可外出，否则按缺勤处理。
7、未按如上条款规定而外出者，按旷工论处。
本通知即日起执行，请各部门给予配合。
为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制订本通知
◆ 迟到：按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到，视为迟到。迟到30分钟(含30分钟)以上按旷工半天计算。
◆早退：按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退，提前30分钟(含30分钟)以上离岗的按旷工半天计算。
对于当月内迟到、早退的奖惩方式：
第一次：罚款20元，书面通报全体员工。
第二次：罚款50元，书面通报全体员工。
第三次：按试用期员工工资计算，对其进行员工考勤培训，本人做出检查、全体员工大会通报。
旷工按照实际工资的三倍扣款!
希望大家能够认真的对待工作，对待我们的企业。不要把一切都当做无所谓。希望大家努力和企业共同进步，共同发展。为美好的`明天加油努力。
执行时间：20xx年10月
德宜x生活超市
20xx年9月
各部门：
为了大家的`身体健康，现决定进行体检。现将相关情况明确如下：
体检范围：单位全体工作人员
体检时间：XX月XX日
体检医院：市第一人民医院
组织办法：早上7点单位全体人员在单位门口集合，由单位统一组织到医院。
要求：1、早上集合时要求空腹；
2、在全体人员抽血完毕后，以各办公室为单位，到医院对面的XX宾馆吃早餐；
3、早餐后进行其他项目体检。
XX单位办公室
XX年XX月XX日
原我公司研发部员工XXX已于20xx年1月11日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，XXX对外进行的.任何业务活动均属个人行为,不代表我公司，本公司不承担任何责任。 该员工原有公司业务请与0755-2672XXXX联系。给您带来不便，请谅解!
特此公告
深圳市XXXX有限公司
20xx年1月11日
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的.对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
刚刚过去的20xx年是我们公司技改项目全面投产后,参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的.一年。一年来，面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、拉闸限电、运力不足、银根紧缩等不利因素，全体干部职工团结一致，群策群力，艰苦奋斗，同心开拓，涌现出了一大批管理科学、敢于创新、成绩突出的先进集体和兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、勇于奉献的先进分子。为了鼓励先进，树立典型，激发干部职工在逆境中奋勇向前的热情，推动全公司整体工作再上新台阶,经公司研究决定，对以下20xx年度涌现出的以下先进集体和先进个人予以表彰奖励：
一、先进集体xxxx(排名不分先后)：
xx处奖励奖牌一块，奖金60xxxx。
二、优秀班集体xxxx(排名不分先后)：
xx班奖励奖牌一块，奖金50xxxx。
三、劳动模范xxxx(排名不分先后)。
(人员名单)
公司希望受表彰的先进集体和先进个人要谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。公司号召全体干部、职工要虚心学习他们的经验，胸怀全局，积极探索，勇于革新，扎实工作，埋头苦干，不计得失，勤于动脑，敢于负责，以严谨的科学态度、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识，为++公司早日实现装备现代化、经营国际化、管理科学化、产品精尖化的战略目标而努力奋斗!
xxx公司
20xx年xx月xx日
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的，不视为加班，不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定；
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡，均作加班无效处理；
3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法：
1、加班最小单位为1小时，以0。5小时为递增计算单位，核算工资时不足0。5小时的'部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。
发出部门：
人事部总经理审批：
发出日期：xx年x月x日
审批日期：
行政人事部
xx年x月x
公司属有关部门:经公司研究,定于2xxx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:研究发放保健品的办法。
二、会议时间:2xxx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。
三、会议地点:公司二楼会议室
四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。
公司办公室
20xx年3月9日
