求职者找工作就是为了赚钱，所以谈薪是面试中很重要的一个环节，求职者要竭尽所能争取一个能体现自己能力的价钱，而HR要综合考虑求职者的各方面能力以及公司的成本等因素，为企业争取得到最“价廉物美”的人才。
HR和求职者谈薪的时候因为注意哪些问题呢？
1、不要一开始就谈论薪资
面试时，HR应该避免一开始就谈论薪资。因为当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
在谈话的过程中，HR应该可以了解到哪方占了上风。如果求职者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些；相反地，如果求职者只是符合条件的候选人之一，企业则可以把薪资压低些，或者延后谈论薪资时间，以获得信息及思考的机会。
2、可以从其它方面福利进行诱惑
对于求职者来讲关注的不只是薪资，还包括其它内容。
当薪资无法满足求职者的时候，HR可以从假期、培训机会、发展空间以及上下班时间等方面进行“诱惑”。
如果这些有其中一项或者多项满足求职者的要求，即便薪资不能满足对方的标准，对方也是会考虑的。
3、不要盲目让求职者开价
有的人力资源经理在招聘中常常直接询问求职者希望的待遇是多少，其实这样已经给予求职者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当求职者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的.影响。
4、薪酬范围没必要过早公开
不少企业在招聘信息中就公布了职位的薪酬范围，这种做法对企业是不利的。HR最好只告诉求职者薪酬范围的下限及中间值。
谈薪就像下棋，过早的暴露意图只会让对手把握先机。只讲下限值及中间值，一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的求职者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的求职者，还有可以上调的弹性空间。
5、态度要诚恳
薪资谈判是不容虚假的，不管能不能满足对方的要求，一定要如实相告。比如你们企业开不出这个价码，为了留住人才撒了谎，发工资的时候一切都曝光了。留不住人不说，对企业名声也是一种损害。
无论如何，薪水是谈出来的，但对于老板而言，薪水意味着公司的支出，控制不好，就会打破公司原有的薪酬制度，甚至会导致公司经营不善。
那么，在谈薪水的时候，HR该如何给候选人一个合适的薪资呢？
1、结合公司的情况
公司在招聘的时候要结合企业自身的情况，能够聘用什么层次的人才，不要好高骛远，也不要凑合，根据不同岗位的特性以及薪资范围招募相应层次的人才。
2、分析求职者
HR面试便是对求职者分析的一个过程，如果求职者不值那个价，也没有哪个企业会傻到聘用。但如果应聘人才能够胜任岗位，企业也不要过于吝啬。
3、结合市场行情
最终还是要结合市场行情，就像一斤鸡蛋市场价是8块一斤，你卖贵了没人来买，卖便宜了也会有人觉得鸡蛋是不是坏了一个道理。
