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管理人员试用期考核表

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管理人员试用期考核表
         人绩表[012]
管理人员试用期考核表
姓名 部门 职务 
入职时间 考核期:从   年   月   日至   年   月   日 
一、综合能力评价,请将相应得分乘以权重填入格内






说明
评价标准
不合格较差一般良好优秀
较差不符合要求低于一般,略须提高合格,基本
达到要求
良好,正常
超出要求
优秀,远超
出要求
0.30.50.70.91




(30分)
目标工作完成度是否可以按时完成
计划工作目标,对
工作目标的执行是否有所突破
15      
工作
效率
是否能及时按计划
完成各项工作任务
10      
工作
创新
分析现有工作,提
出合理化建议,并
取得良好效果
5      




(30分)


是否可以按时完成
计划工作目标,对
工作目标的执行是否有所突破
10      


是否能及时按计划
完成各项工作任务
10      


分析现有工作,提
出合理化建议,并
取得良好效果
8      
         人绩表[012]
一、综合能力评价,请将相应得分乘以权重填入格内






说明
评价标准
不合格较差一般良好优秀
较差不符合要求低于一般,略须提高合格,基本
达到要求
良好,正常
超出要求
优秀,远超
出要求
0.30.50.70.91




(40分)



是否理解工作要求,动手,实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务8      





对分配岗位的工作能否很快地进入,有良好的.工作态度,服务心和服务意识8      





是否有良好的团队领导能力,是否可以合理的进行工作任务的细分,是否可以很好的提升团队的向心力

就业前景
合同
人工智能
生物技术
航天技术
海洋技术
能源技术
信息技术