1、公司背景：人虽少，承接的项目蛮大，即将上市。共20人。发展前景是有的。
2、员工关系：来了两个月，除了陪伴公司很多年的，我已是有资历的老员工……招我进来的人事经理跟老板吵了一架走了。
3、同事：经常有同事跟我说办公室里很沉闷。一个新晋人事突然沦为老板的眼线，老板这次跟我说公司出钱给她去当地某个机构培训等等。其实老板承诺分我股份，公司还会出钱让我出国学习，老板也有让我帮他注意公司动态。但是我有我的原则。这个女生悲惨地选择了一条不正确的人生。顺便问问，我要不要点醒她?
4、老板其人：50多岁男。(1)跟我谈的时候前面误认为我的专业是A，我纠正说是B，然后他又说对，就是因为我的专业是B，才怎样怎样重视我，然后许一堆美好的承诺;(2)工作上有一个延伸职责，但是开始前，我已经强调我不会承担，他也答应不会让我做。我确实没做，不过后来，他又说这个我也是要做的。(3)每次都诋毁人事经理。她很欣赏我。今天如果跟我谈的是她，我就不会犹豫不决而来这里提问。(4)他主动跟我说他离婚了，然后一次我看到他的车险上资料是已婚。(5)他的.思想是很超前，很先进，是个智慧的人，眼光确实长远。
5、薪酬：五险后(没有公积金)1800，不买五险3000。合同年限未定，1~3年，但是老板有提过我至少要在公司2年。一年会有一两次提薪。我试用期2700。
6、谈判态度：我提出辞职，公司主动挽留我。(1)小女24，老板说我再过两三年没什么发展我的一生也就完了。想问问大家，是这样的吗?我是有感到一点压力。(2)我只希望至少到手工资破2000，提出增加200，老板竟然反应那么激烈，还说是什么制度。其实现在公司工资老板说的话就是制度。他跟我许了一大堆美好的承诺，出国学习、股份、权钱等等。说送我去进修公司花费上万，都是白给我的，我不要只看到眼前。我跟他谈公司对员工信任，至少是对我吧，心里想既然要把我放在重要的位置上，结果他毛了，很坚决：不可能。(3)公司需要人，我知道老板有培养像清朝“血滴子”那种性质的人，比如那个人事，但是他知道公司当下能跟他在同一个高度思考的人目前就只有我。当然也不是非我，公司资金充足，要高薪招兵买马绝对有更优秀的。现在处于一比较微妙的博弈状态吧。一旦老板觉得我超出了成本，就不用谈了。
请大家跟我客观分析一下，我作个参考吧。
公司打算培养我的职位是至少中高级管理层。
1、公司背景：人虽少，承接的项目蛮大，即将上市。共20人。发展前景是有的。
2、员工关系：来了两个月，除了陪伴公司很多年的，我已是有资历的老员工……招我进来的人事经理跟老板吵了一架走了。
3、同事：经常有同事跟我说办公室里很沉闷。一个新晋人事突然沦为老板的眼线，老板这次跟我说公司出钱给她去当地某个机构培训等等。其实老板承诺分我股份，公司还会出钱让我出国学习，老板也有让我帮他注意公司动态。但是我有我的原则。这个女生悲惨地选择了一条不正确的人生。顺便问问，我要不要点醒她?
4、老板其人：50多岁男。(1)跟我谈的时候前面误认为我的专业是A，我纠正说是B，然后他又说对，就是因为我的专业是B，才怎样怎样重视我，然后许一堆美好的承诺;(2)工作上有一个延伸职责，但是开始前，我已经强调我不会承担，他也答应不会让我做。我确实没做，不过后来，他又说这个我也是要做的。(3)每次都诋毁人事经理。她很欣赏我。今天如果跟我谈的是她，我就不会犹豫不决而来这里提问。(4)他主动跟我说他离婚了，然后一次我看到他的车险上资料是已婚。(5)他的思想是很超前，很先进，是个智慧的人，眼光确实长远。
5、薪酬：五险后(没有公积金)1800，不买五险3000。合同年限未定，1~3年，但是老板有提过我至少要在公司2年。一年会有一两次提薪。我试用期2700。
6、谈判态度：我提出辞职，公司主动挽留我。(1)小女24，老板说我再过两三年没什么发展我的一生也就完了。想问问大家，是这样的吗?我是有感到一点压力。(2)我只希望至少到手工资破2000，提出增加200，老板竟然反应那么激烈，还说是什么制度。其实现在公司工资老板说的话就是制度。他跟我许了一大堆美好的承诺，出国学习、股份、权钱等等。说送我去进修公司花费上万，都是白给我的，我不要只看到眼前。我跟他谈公司对员工信任，至少是对我吧，心里想既然要把我放在重要的位置上，结果他毛了，很坚决：不可能。(3)公司需要人，我知道老板有培养像清朝“血滴子”那种性质的人，比如那个人事，但是他知道公司当下能跟他在同一个高度思考的人目前就只有我。当然也不是非我，公司资金充足，要高薪招兵买马绝对有更优秀的。现在处于一比较微妙的博弈状态吧。一旦老板觉得我超出了成本，就不用谈了。…
