1、开发新市场,开发新客户项目,负责特种车辆的区域销售工作,根据公司销售策略达成销售目标。
2、负责月度季度年度统计报表和报告的制作,随时掌握销售动态及时汇报领导。
3、完成公司和部门安排的其他工作。
1、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。
2、应变能力强,能承受较强的工作压力。
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
4、建立和管理销售队伍,完成销售目标。
1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神,培养销售员的业务能力和团队协作精神,提高销售员的综合素质。
2、完成销售部每月各项指标,企化销售部业务的具体运作及方法。
3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划,并具体落实实施。
4、分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策略和方法。
5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策,监督检查销售顾问各项考评指标。
6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,处理部门内部在营销工作中业务事宜。
7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结,每天主持销售部召开晨会夕会。
8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划,提报上级领导备案。
9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。
10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
1、负责进行公司销售部战略规划,制定公司的销售部总体工作计划。
2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划。
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。
4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务。
5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。
1.服务公司客户,为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。
2.通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。
3.定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求。根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
4.建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。
5.维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。
6.向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。
1、负责制定公司的营销策略并实施落地,团队内部培训、辅导,带领团队完成公司制定的销售目标;
2、负责制定相关促销及推广策略,销售订单、库存管理;
3、负责开发销售渠道,满足销售业务需求;
4、结合销售目标,对经销商销售过程进行管控,包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素;
5、负责搜集反馈区域市场信息,各竞争对手信息,形成报告上报公司并提出建议;
6、负责客户关系跟踪和维护,以及危机公关。
1、整理各车型的销售资料及客户档案,为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀。
2、挖掘客户需求,实现产品销售,努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩。
3、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
1、参与制订公司的年度销售计划,制定每月销售计划。
2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督。
3、负责展厅秩序管理,牵头重大客户的营销工作,维护和拓展业务合作关系。
4、配合销售总监负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整。
5、负责处理客诉,并按公司规定的流程进行反馈,提出改进方案并实施。
6、参与制订销售顾问的考核计划和方案。
7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任。
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务。
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案。
3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标。
4、负责挖掘客户需求,实现产品销售。
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户。
7、处理好与合作部门间的人际、业务关系,提高工作效率。
1、负责制定销售目标,制定销售方案并完成业绩考核。
2、负责收集客户信息,挖掘客户需求,实现产品销售。
3、负责整车销售服务和客户咨询服务。
4、负责售前业务跟进及客户维护工作。
5、负责完成领导交代的其他事宜。
1、负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发
2、完成协定的销售任务。
3、主动寻找潜在代理商,并跟进接触,转化为成交用户。
4、建立销售业务档案,及时上报用户信息。
5、收集市场资料。
1、负责辖区内车辆销售任务的落实。
2、负责辖区内销售进度的跟进。
3、负责辖区内渠道商、经销商、大客户、行业客户的开发。
4、负责辖区内市场秩序的维护、管理及经销商、渠道商的奖惩制度落实。
5、协调处理辖区内客户需求及维护客情关系。
6、汇总公司车辆运营情况及时反馈。
1、根据销售中心整体计划制定本部门销售工作计划,并组织实施。
2、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务。
3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等。
4、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训。
5、负责本人及本部门销售目标的完成。
6、协助其他业务员谈判。
7、团队人员日常工作的辅导与管理。
1、熟悉4S店汽车销售管理流程,具有丰富的汽车营销管理知识。
2、负责展厅秩序管理、优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督。
3、通过积极有效的`管理激励团队,建立积极的工作环境和氛围。
4、配合总经理负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整。
5、积极拓展市场,保障公司业绩的逐步提升。
1、制定合理的销售目标,监督指导销售顾问完成目标。
2、负责管理公司一系列汽车销售业务。
3、负责公司销售信息的分析工作。
4、负责销售展厅的日常管理。
5、控制合理的库存,控制库龄。
6、严格落实和实施厂家的销售政策。
7、依据顾客满意度,采取相应的改进措施,满足顾客的合理要求。
1、组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设;
2、负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施;并能提出改进方案。
3、负责公司销售年度、季度、月度各项考评,完成销售目标;
4、负责厂家各类销售商务政策研究、分析,并有效运用;
5、落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务。
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案。
3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标。
4、负责挖掘客户需求,实现产品销售。
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划。
2、负责市场调研和需求分析。
3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解。
4、确定销售部门目标体系和销售配额。
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓。
6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。
1.协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等。
2.协调公司内部相关资源,全力配合销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润。
3.根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程。
4.在总经理授权下,负责对本部人员的培训、考核加薪、晋升、处罚及辞退。
5.负责本部门的绩效考核和人员激励管理,并对下属提供方向性指导。
6.促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高。
7.定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
8.完成上级交代的其他工作。
1.组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设。
2.负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施。并能提出改进方案。
3.负责公司销售年度、季度、月度各项考评,完成销售目标。
4.负责厂家各类销售商务政策研究、分析,并有效运用。
5.落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。