在日常生活和工作中,我们需要用到通知的情形越来越多,通知是一种下行性常用公文,其使用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。大家知道正式的通知怎么写吗?下面是小编精心整理的员工通知10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的xx:
您好,非常荣幸的通知您,xxxx科技(北京)有限公司聘用您从事 工作。
xxxx科技将与您签订劳动合同,劳动合同期限为 个月,其中试用期 天。劳动合同自签订之日起生效,试用期自签订之日起开始计算。xxxx科技为您提供的试用期内的固定税前月薪为人民币 元;转正后固定税前月薪:◇人民币 元;xxxx科技将按照国家有关法律法规,与您共同按比例缴纳社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金),并为您代扣代缴个人所得税。xxxx科技将为您提供其他福利,如年假、定期健康检查、发展和提升职业能力的相关培训,其他根据公司相关政策的现金或非现金形式的福利等。
若您愿意加入xxxx科技并接受上述内容,请您于 年 月 日上午 到xxxx科技(软件园)报到,未按时报到也未通知说明者视为放弃入职。
报到当天您需提交的报到材料:原单位离职证明原件(应届毕业生除外)身份证原件及其复印件3份(如果是第二代身份证,必须正反两面都复印)学历、学位证书原件及其复印件1份(所有已获得学历学位证书)各类外语证书原件及其复印件1份其他资格证书原件及其复印件1份一寸近期免冠彩色照片3张(相同版)健康体检报告如果您已经明悉并接收以上条款,请按条款要求准备材料并准时报到。
您在报到当天在此聘用通知单上签字确认。
欢迎您的加入!
聘用通知发出人:
电话:8282xxxx
时间:20xx年xx月xx日
各二级工会:
10月17日是世界扶贫日,为了引导教职工对贫困问题的关注,宣传和促进消除贫困的工作,并参与到扶贫工作中来,10月11日,校长办公会决定在世界扶贫日之前,在全校师生中开展扶贫募捐活动,对我校结对扶贫的鹤丰县太平镇进行对口扶贫。并决定教职工扶贫募捐由工会组织,学生扶贫募捐由学工处组织。
各二级工会在本周四(10月13日)下午组织教职工(含校聘教职工)展开扶贫募捐活动。每人募捐以50元为起点,多捐不限。本周五上午将募捐款上缴校工会办公室,下午将各二级工会的募捐总额在学校内网公示。
特此通知。
校 工 会
原我公司技服部员工***已于20xx年3月15日因个人原因从本公司正式离职,感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时,我公司郑重声明,从离职之日起,***对外进行的任何业务或技术服务活动均属个人行为,不代表我公司,本公司不承担任何责任。
该员工原有公司事宜请与***联系。给您带来不便,敬请谅解! 特此公告。
***公司
20xx-04
各单位/部门:
为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。
一、考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。
二、考核内容
(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法:
1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;
4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;
(四)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。
四、考核实施
本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员
20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。
五、考核工作要求
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。
xx部门:
经公司领导研究决定,自_____________年____________月____________日起将原_________________部门职位_____________员工__________________内部调动到_______________________部门任____________________职位。薪资________________。
特此通知!
原部门负责人签字:xxxx 现部门负责人签字:xxx
人力资源部经理签字:xxx 员工签字:xxx
总经理签字:
______年_______月_______日
注:此通知单一式二份,分别由人力资源部、员工各保留一份。
先生/小姐:
经公司考核后决定,予以正式录用你为×××公司员工,就职部门 ,职位 ,转正日期自 年 月 日起,转正薪资为 级( 元/月),另 。
经公司考核后决定,延长你的试用期,自 年 月 日至年 月 日止,薪资为 。
经公司考核后决定,不予正式录用,请在 年 月 日前办理离职手续。
备注:
收到“试用期满通知书”签收:
×××有限公司
人力资源部
年 月 日
各单位党支部(总支)、科室:
为进一步规范员工行为,提升我矿企业文化建塑水平,经矿党委研究决定,对全矿公共场所(矿内、宿舍区所有办公场所、工作岗点及工业广场、宿舍广场、街道、花园)员工行为实行规范化管理。现就有关事项通知如下:
一、公共场所员工行为规范及考核标准
1、严禁说脏话及借口侮辱、相互谩骂、打架斗殴、滋酒闹事、寻衅报复等不文明言行。违者罚款5~200元。
2、严禁袒胸露背、赤脚赤背上岗,班中不准穿拖鞋、短裤、超短裙。违者罚款10元。
3、严禁大声喧哗、起哄、吹口哨、播放高音喇叭等不文明行为。违者罚款10~100元。
4、严禁随地吐痰、随地乱丢烟头、纸屑、垃圾及乱停乱放自行车、摩托车。违者罚款5~20元。
5、严禁造谣惑众、他人和散发传单、乱写乱画、乱贴广告及非法字报、标语等。违者罚款10~100元。
6、严禁参与、组织封建迷信活动和非法宗教活动。违者罚款50~100元。
7、严禁拨打骚扰电话和乱拨“110”、“119”电话。违者罚款10~200元。
8、严禁车辆超速行驶(矿内、宿舍区限速5公里)、高音鸣笛。违者罚款20元。
9、严禁在宿舍区内燃放烟花爆竹。违者罚款10元。
10、严禁践踏草坪、乱折花木、乱搭乱建和损坏公共财物。违者罚款5~200元。
本规定自20xx年7月20日起执行。
二、具体要求
(一)加强组织领导。矿成立考核领导小组,党委副书记、纪委书记***任组长,各单位、科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在保卫科,办公室负责具体考核工作。保卫科成立文明稽查队,文明稽查队24小时巡逻稽查。
(二)广泛宣传发动。规范公共场所员工文明行为,既是创建“和谐矿区”的`需要,也是我矿进一步深化6S管理,推进企业文化建设的一项具体步骤,对树立员工新形象、提升企业文化建塑水平具有重要的现实意义。要利用广播电视、宣传栏、黑板报等舆论工具,广发宣传规范公共场所员工文明行为的重要意义和现实作用,达到家喻户晓、人人皆知。各单位党支部(总支)、科室,要增强责任感、压力感和紧迫感,充分利用班前班后会、科务会、职工学习日等形式,认真学习文件精神,深入进行宣传发动,使广大干部职工切实统一思想,提高认识,自动自发、自觉主动地做好这项工作。
(三)严格考核督查。领导小组办公室要依照规定的标准和要求,严格考核,及时兑现,并与员工所在单位主要负责人联责考核,做到一月一考核、一兑现。文明稽查队要切实履行职责,大胆管理,认真负责,及时发现、查处并纠正不文明行为,为全矿努力营造一个和谐文明的氛围。
(四)搞好协调配合。规范公共场所员工文明行为是一项长期的“文明工程”,不是一个单位、一个部门、一个人的事情,需要各单位、部门和广大职工群众的共同努力。各单位、部门要密切配合,积极协作,协同文明稽查队共同做好这项工作。特别是党员领导干部,要以先进性教育“回头看”为契机,以身示范,做出表率,带头规范文明行为,以此影响和带动广大职工群众共同遵守,自觉参与和投身到这项活动中来。
对于5月23日中午14时左右,保安部领班z、工程部电工z于三期车库电梯口打架一事,通过调查现对此两人处理结果如下:
工程部电工z,住院期间潜逃,从6月1日起作旷工处理,如连续旷工15天按照制度规定视为自离,另公司保留追究其责任的权利;
保安部领班z,鉴于其出于自卫心态且能正确地承认错误,现给予丙类过失处理,撤免领班一职,降为副领班,扣除三个月(5月、6月、7月)的绩效工资,并进入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
同志:
您好!公司通过对您的长期观察和近来的工作表现,并考虑到公司的实际需要和您的个人工作能力,经讨论,认为您比较适合在岗位工作,现本公司将您由原来的XX岗位调至XX岗位。请您在接到本通知起3日内办完原部门的工作交接和相关物品移交手续,并前往新部门报到。
行政人事部
年 月 日
尊敬的客户/供应商:
本公司员工xx(英文名:xx)已于xx年7月30日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的工作从即日起由我司业务部xx(Cherry Yao)具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。
感谢一如既往支持本司工作!
特此声明!
xx
xx年7月31日