实用的公司的通知范文汇编8篇

在现在社会，我们都跟通知有着直接或间接的联系，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编精心整理的公司的通知8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司的通知 篇1

各部（室）、XX物管中心、各管理处：

结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：

一、工作时间、休息时间调整

1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。

3、各管理处人员节日不安排休息。

4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员，属已婚且家属在汕头的，每周可2晚在外留宿，但应事先向班长说明，在登记本上登记。保安员不当班时，可自由外出，应于22:30前回宿舍，因故不能按时返回的.需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话，以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间，如发现上班时精神面貌不佳，按章予以处罚。

5、取消员工年假。

二、保安大队的职能调整

1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。

2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的职位（XX、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。

3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。

4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。

5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。

三、管理处负责人及部门负责人权限划分

1、负责人的请假报物业公司经理审批。

2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。

3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。

4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案，再制定工资表报经理审批。

5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。

6、下属员工的月工资表由负责人制订，将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后，送办公室审核。

7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：XX物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

9、给予各部门负责人工作备用金：XX物管中心600元，龙禧、龙珠花园各400元，其它管理处（不含XX各苑）300元，保安大队200元，办公室500元，工程师每人300元，由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

四、工程投诉处理

1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时，应立即前往查看，并根据情况通知工程部有关人员前往处理，工程部接报后尽量立即前往处理，最迟不得超过24小时。

2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内，并确保维修工程正常操作直至完成，特殊情况由工程处与管理处协商，原则上以管理处意见为主。

五、本通知自发文之日起执行，凡与本通知有抵触的，以本通知为准。

　　**市**物业管理有限公司

　　二0XX年二月十九日 发

　　（共印20份）

公司的通知 篇2

安科检修计划

为确保公司安全生产，以及生产时设备安全运行，提高机器使用寿命以及劳动生产效率，对连续运作的设备必须进行定期保养与维护。因为公司生产条件约束，设备24小时连续运作，所以有些隐患没有办法当即解决。长期运作后，隐患如不及时消除，机械损坏，操作失控，必定会出现。为了解决此问题，设备科将利用公司春节放假期间，对公司内部机械设备，电气设备进行大面积检修。 此次，检修内容总体分为机械检修与电气检修两块。按区域划分为：原料处，挤泥机，入干燥传送，五层干燥，上下台车，辊道窑，以及出窑传送。计划从源头开始，两组分别检修各自设备，个人填写检查项目，后各组负责人填写确认项目，在检查结束后运行机械无问题后，检修总负责人进行区域总确认，设备能够正常开启后区域确认结束。

一，机修组负责本次机械检修，检查内容有：

1.区域内各管道的畅通（压力容器，压力气体传送管道），管道无破裂变形，无泄漏。煤气输送管道，无破裂，变形，泄漏，及其他危险状况。

2.各变速箱油体检查，油体有无发黑，包含杂质，过于粘稠，油量过少等问题。

3.各传动皮带是否有磨损，裂痕，松垮，断裂等问题。

4.轴承是否弹子破解，内部生锈，干摩擦，等现象。

5.各轴是否有变形，抖动，生锈，破裂，裂痕，位置偏移，等现象。

6.各罐体容器内是否有裂缝，及其他问题。

7.链条是否有松垮，缺油，生锈，磨损过度，等问题。

8.齿轮是否有牙轮磨损过度，位置偏移，松动，等现象。

9.风扇叶片是否变形，裂痕等现象。

10.各辊道，滚轴是否弯曲变形，中心偏移等现象。

11.结合平时的点检表，未解决的一起解决。

12.发现过于脏乱的进行清理。

二，电气组负责本次机械检修，检查内容有：

1.各区域盘体内的各接触器，继电器是否有触电发黑，吸合有问题。各按钮功能都正常。有强烈震动的盘体内，螺丝进行紧固。是否有裸露在外的.铜线。并打扫盘内卫生。

2.各监测器，电眼进行清洁，对信号采集口用干抹布清洁。

3.电源分级表明盘体级数及来源。

4.检查各级电源，线体是否存在有漏电现象。

5.对皮带称进行玛法校正，清扫感应器表面。

6.结合平时点检表，未解决处一起解决。

7.大马达绝缘性测试，并记录。记录确认填写在年度检修记录表中，如有疑问请及时联系。

公司的通知 篇3

新老客户：

新春伊始，石家庄大地探测技术有限公司全体员工感谢您过去对我们的支持。公司全体员工已于20xx年2月4号（二月初八）正式上班，欢迎来电咨询办理相关业务。祝大家新年快乐，万事如意，阖家欢乐！

　　石家庄大地探测技术有限公司

公司的通知 篇4

公司各部门：

为检验公司各项业务的`操作情况，促进各部门不断规范内部运作，保障各部门服务品质的持续提升，公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断，具体安排如下表：

受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员

X花园 Z2 全部管理活动5月12日

9：00-12：30组 长： X

职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日

14：00-17：30组 长：Z

X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日

9：30-17：30 组 长：ZZZ6

X花城 XX5 全部管理活动5月11日

9：30-17：30 组 长：Z

诊断分工：

1、**花园：

Z：人力资源及管理流程

Z：财务及经营风险管理

Z：内部管理、顾客服务

Z：安全管理类

Z：环境管理类

Z：设备管理类

2、职能部门：

ZZZ：业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。

3、Z城：

Z：人力资源及管理流程

Z：财务及经营风险管理

Z：内部管理、顾客服务

Z：安全管理类

Z：环境管理类

Z：设备管理类

4、X花园：

Z：人力资源及管理流程

Z：财务及经营风险管理

Z：内部管理、顾客服务

Z：安全管理类

Z：环境管理类

Z：设备管理类

业务诊断为抽样性检查，检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量，此次业务诊断需按内审要求准备检查表，请各小组成员提前准备。

对诊断的结果，请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长，诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发，发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。

被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成，品质管理部将安排复查。

特此通知！

　　Z物业管理有限公司

　　品质管理部

　　签名：Z

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇5

公司全体员工：

因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名；公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：

一、招聘岗位及要求：

1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25—40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。

2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25—40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。

二、推荐奖励：

推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括学历、年龄、技能、经验）

2。被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现金；

三、要求：

1。推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的`信息。

2。希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配；

3。被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

公司的通知 篇6

公司员工:

公司组织员工春游行程已安排妥当，现将有关事项通知如下:

1、参加天柱山一日游员工于x月8日(星期六)早上6:30分在黄山路与徽州大道交口(学苑大厦门口)集中上车;中餐自带，晚餐统一安排;返回合肥的时间为晚上8点左右。

2、中庙一日游行程安排另行通知。

3、参加春游的员工要服从统一指挥和安排，特别要增强时间观念，注意出游安全，女员工要穿平底防滑鞋，杜绝穿高跟鞋。确保安全旅行，快乐春游。

预祝春游员工旅途愉快!

人力资源部

20xx年x月6日

公司的`通知 篇7

各社区、各企（事）业单位：

礼仪是形象、文化、修养素质的综合体现，礼仪在企业的活动和交流中显得尤为重要，也越来越受到社会各界的重视。本篇文章来自资料管理下载。联和街为满足辖区人员对礼仪的需求，现组织礼仪公益培训活动，具体通知如下：

一、主题：礼仪修养系列培训（第一期）

二、主讲人：沈萍黔——沈老师长期从事交际美学、形象魅力学、ＥＱ学、成功学、体态语言学、品牌形象及礼仪等方面的学习和研究。她的.课程特色之处在于“原理＋案例＋互动”，而创新之处是对学员进行形象、仪态、礼仪强化训练。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手势、肢体语言、身韵训练，美的意念、呼吸、神采、步态及气质、风度展现的综合训练，演讲艺术与技巧、舞台光彩的讲座及训练。本篇文章来自资料管理下载。每次训练都是针对不同单位、不同对象、不同需求设计不同的课程，二十多年来，曾为众多政府机关、事业单位、企业、高等院校做过演讲，培训及评委工作1000多场次。并受到媒体关注。

三、培训时间：

20xx年x月xx日（周日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30

四、讲座地点：联和街文化站

五、联系人。

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇8

各管理处：

鉴于目前"非典型肺炎"流行，为保护员工的身体健康，请按下列要求做好相关工作：

一、宿舍、管理处每天用1：100消毒水擦抹一次，保持通风透气；

二、尽量避免到人群密集的地方；

三、要注意保持个人卫生，勤洗手、勤清洁；

四、各管理处负责人每日关心下属员工的'身体情况，一旦员工有发热、干咳的形象出现，管理处负责人应立即将其送医院进行身体检查。早发现、早报告、早隔离。

以上通知，希知照执行。

XX物业管理公司

二O**年*月**日