咳咳==这是个真实的例子=-=我希望大家能认真答=-=相当于人际关系-不许扯现实中的干预。身为一个 发展中组织 管理者【男性】。管理层中出现一些问题：得力属下【曾经也是管理者女性代号1】，出现感情问题。当然是朦胧期。管理者发现男方代号2【自身有一定优势 能力比1强】并 将其加入管理层【问题一：此时管理者的行为是否正确，将放在1、2的关系在一个较为明面的`地方--管理层中】。管理者需要1. 当然可以选择2.但是有什么办法么？把1扔掉。留下2 还是说2个人都要容纳？管理层中允许情感的出现么？面对这个问题应该采取什么样的策略？
1与2之间的关系很不错--根据星座学的感觉=-=应该是绝配 天平+水瓶年龄相差9岁 女性较小-15 男24管理者想要和1创建牢固的 关系，不管是什么. 应该采取什么策略-=-是进行 情感的竞争么？
管理者 撮合2位，但是会不会出现割据现象 组织分裂？或者引入新势力【是自己的 还是与1、2相互制衡的】？
管理者金牛 与天平座匹配度较低。但是 和男2相匹。2人都容纳 的话是不是需要以男2为桥梁，进行了解女1 从而管理1、2？
