在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的装修销售岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
岗位职位：负责公司业务拓展，电话营销
任职资格：
1、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
2、具备一定的.市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客服务意识；
4、有责任心，能承受较大的工作压力；
5、有团队协作精神，善于挑战
工作内容：
1、新房交房现场装修顾问（业务）
2、接听客户电话负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；
3、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；
职位要求：
1、18—35岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；
2、对销售工作有较高的热情；
3、具备较强的学习能力和优秀的'沟通能力；
4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力；
5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关销售工作经验者优先。
1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；
2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；
3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；
4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的`现场验收工作；
5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；
6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；
7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；
8、上级领导交办的其他工作。
岗位职责：
1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进；
2、小区驻点，开发新客户；
3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁；
4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格：
1、喜欢销售行业；
2、销售行业工作经验，业绩突出者优先；
3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
4、具备一定的.市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
1、退款审核及收退款核销；
2、所有店面对账、卖场往来处理及催款；
3、各家装公司、电商平台、等所有销售渠道对账结款、费用审核；
4、经销商返利审核；
5、大型促销方案审核；
6、相关费用核对、审核；
7、制作销售收入、应收账款凭证；
8、销售相关凭证录入、整理及装订；
9、结账前银行及现金核对；
10、合同管理；
11、各店面财务工作的巡查报告（每月所有店及装饰公司一次）按周出报告；
12、领导安排的其他工作。
一、管理
1、全面负责店面经营管理工作，对总经理负责。
2、负责督促并执行公司的各项规章制度，保证政令畅通。
3、经营计划和目标任务的参与制定和具体实施。
4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督。
5、定期对公司提出合理化建议和实施。
二、人员
1、店面所有员工的日常行政管理。
2、负责各部门具体事务及人力、物力调配。
3、负责员工的食宿问题。
4、负责店面的团队建设工作，加强人员能力开发，做好人员调配。
5、随时监督检查全店员工的`工作过程和结果。
6、及时了解员工的思想状况，及时鼓励引导
三、财、物
1、负责店内的采购备用金。
2、检查店内设备工具的维护保养。
3、组织每月的盘点工作。
4、负责超市内货品的批量采购工作。
5、消防安全、生产安全的管理与监督。
四、活动
1、及时、准确、有策略的开展市场调研。
2、负责组织店内、店外促销活动。
3、负责客户的回访工作、处理较大客户投诉及突发事件。
五、完成上级交办的其他任务
一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。
二、了解企业文化，遵守公司各项规章制度。
三、严格审查设计师所签署的合同。
四、组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。
五、指导设计师进行业务谈判。
六、协调店面内小组之间的`关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系。
七、增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象。
八、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。
九、建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。
十、指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格，并按规定交至相关部门。
十一、配合市场部，争取客源。
十二、每月月末例会将本月工作总结，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。
十三、配合公司企划部进行媒体监控并及时反馈。
十四、与公司企划部密切合作炒作小区及参加大型展会。
十五、及时解决店面突发事件。
十六、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。
十七、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。
十八、组织本部门员工培训工作，提高设计师各项技能。月底报《培训总结及计划》及《述职报告》。
1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则。严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作无条件接受上级的`督导。
2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表。签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析总结成败原因。
4、店长要对导购的工作给予支持和引导，培养发现和正确使用人才。
5、也可不定期组织导购员进行团体活动，促进员工团结友爱，相互促进良好气氛。
6、建议和完善例会工作，调动导购员工作积极性，使他们以最佳精神状态投入工作。
7、公平、合理的进行人事调动，接受导购的正确建议，促使团队精神的建设。
8、主动与客户沟通，吸取顾客意见，建立和完善客户服务工作。
