我的满足是提供创业平台

叶：我知道的你是我们国家第一个培养的计算机应用专业的博士 ，取得这个学位是在什么时候？

刘：是在1986年。在那个时候应该说相对的还是比较少 ，一般可能全国一年毕业的某一个专业的博士大概只有十几人或者只有几个人，正好是我们学位制度刚刚开始的一段时间

叶：您拿到这个博士学位中间还有一个段去美国学习的过程。

刘：因为当时做论文的时候，我的基矗┪程是在国内读的 。但是做实验的时候当时国内的条件就比较差了 。因为没有这样一种环境来做这样一个论文。所以我的老师就把我送到了美国的一个国家实验室里面在那里做论文，回国之后拿了中国的博士 ，我们当时的那种制度我们叫做联合培养。

叶：也就是说您这个博士是中美联合培养的 ， 国家第一个。

刘：有中国的老师有美国的老师。

叶：我觉得很疑惑 ，拿到这个博士学位一般就继续搞科研了， 您怎么会想到要下海创业？

刘：事实上创业也是一个意外了， 因为当时拿到这个学位之后我很快就被提为了教授 ，提教授的时候也很年轻 。 我那个时候33岁，应该说是在学术界里面也是正好在那个时候一个比较变革的阶段，我是一个很幸运的，在那个年龄拿到这样一个教授的'头衔。因为当时的教授大部分都是五十几岁以上那个时候。 所以当时一定要按照我自己的想法在学术方面走出一条路来 ， 成为一个自己追求的所谓的知名的教授或者有影响力的教授。

叶：学术界有地位。

刘：所以当时为了这要一个目标在努力，在学校里面就做了实验室 然后就开始找一些年轻人，在我的老师的支持下，我们就组织了这样一个团队 ，但是做任何的科研也好。 做任何的事业也好 ， 资本是很重要的， 所以当时遇到的第一个挑战就是你如果建立一个一流的实验环境 。 你还要找特别好的人才你还需要经费没， 所以那个时候唯一的想法就是用什么样的办法能够解决经费的问题 。 当时大概大部分人走的是两条路， 一条路和国家向国家来申请要经费。 另外一种就跟企业合作 ，你就是自己跟企业进行联合帮他做一些工作 ，然后他给你支助 。 我当时想如果用这两种方式来做都有一点不是很持续 ，所以当时想要搞一个技术转移中心 。最好我能够成立一个中心， 然后我把我的技术通过这个中心能够转移给社会 ， 转移给需要这些技术的公司， 然后他来支持我这个中心 ， 我再用这个经费做研究。

刘：应该说有的时候我还是很相信运气的 。 因为当时从建了这个实验室之后 ， 事实上每天都在想这个实验室怎么发展 。 正好有一天学校里面来了一个通知 ， 说有个日本人要来找一些人来做座谈 。所以当时我记得最清楚的一句话就是日本的阿尔派社长， 他叫沓泽虔太郎 。 他当时是公司的负责人，他跟我说刘先生你就是合适做教授， 你不合适做商人。你如果按照日本的观点来看 ，你们太学术化，所以我认为你还是认真的在这儿做研究吧。 到现在我经常碰到他的时候 我说是因为你当时的那一句话便得我一定要来试验一下，什么是一个教授和一个商人之间区别，什么是一个做企业和做学术的区别。那时候，实际上他说那句话的时候对我们的刺激是很大的，因为那个时候我们也对商业的东西不了解 。事实上我们在成立公司的时候，我们不知道什么是公司的法律 ，不知道为什么要建立一个财务的体系 ；不知道怎么做人力资源的管理 ， 更不知道怎么做商业的规划 ，也不知道还要做市场的东西 ，还要到外面吆喝来卖 。因为过去都一直在学校里面走来走去，对这个社会的了解很差 。不仅仅是我 ，我所有的部下 ，这些人都是跟我差不多的一群人。我们还觉得我们是在这个社会很优秀的很精英的一群人，就不理解为什么我们做不到 ，从那个时候开始我自己的家里面的书架里面 ，过去都是计算机的书

叶：专业类的。

刘：专业的书就开始往右移了， 左面开始进来的就是更多有关财务的管理公司的治理资本等等的这些书 。