在日常生活或是工作学习中，大家对事迹都不陌生吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么拟定事迹真的很难吗？下面是小编为大家收集的技能之星主要事迹，希望对大家有所帮助。
作为西区供电分公司采集运维工作的主要负责人，主要负责西区公司低压电能计量装置的安装、更换；接户线的日常巡视及维修、电能表的定期轮换、户表的日常维护管理、低压故障处理、二级表库管理、客户资料的建立健全及更新、客户用电疑难问题的现场解答、采集疑难问题的处理及台区线损整治等相关工作。
在日常工作中，始终坚守在工作一线，秉承“用户至上”，做到“微笑服务”，吃苦耐劳、规范操作，切实做好了例调电能表、销户、低压用户新装、接户线及计量装置故障抢修、低压验收、校表拆装、智能电能表故障处理、台区公用变及高供低计专变负控安装和上线调试、计量装置数据采集、保电等管理维护工作。同时，配合班长做好安全报表、营销月报、培训计划、工作总结、电能计量等资料上报工作。
智能电表改造工作启动后，担任西区供电分公司低压用户智能电表改造项目的小组负责人、工作负责人以及采集运行调试工作总负责人。工作中，总是第一时间勘测施工现场、第一时间收集所需资料，事事做到早安排、早处理，及时协调和处理疑难问题，全程跟踪和掌控智能电表领取、安装、验收和工程进展情况，按时按质按量完成了改造任务。
同时，对改造好的小区进行采集调试上线，达到采集上线率百分之百，并且还到各个供电所进行培训，帮助其实现相关采集运维目标。20xx年被四川省电力公司评为“优秀工作负责人”。
用电信息采集系统运行后，作为西区供电公司采集的负责人，深刻的认识到用电设备采集系统是个新技术，要把它管理好不是一件容易的事情。所以在开展工作时，一方面积极联系厂家请他们教授相关知识技能；另一方面自己学习摸索，每天通过用电信息采集系统台区用户采集情况，针对采集不到位或采集率低的台区及时到现场排查原因，并通过加装采集器，更换模块及完善系统基础资料等措施不断提高采集成功率。
截止目前，西区供电公司采集成功率已达99.5%，位列国网攀枝花供电公司第一位。
在进行台区线损整治的过程中，一边自己学习摸索，一边向计量专家们请教，对线损不合格的台区逐个分析原因，做到分析一台、处理一台、合格一台。除此之外，还对供电所员工进行培训并帮助供电所解决无法处理的台区。
截止目前，实现了西区公司整体线损合格率达到85%，西区城区线损合格率达90%，帮助福田供电所进行线损专项整治，使其线损合格率达100%。
参加工作10年多来，通过在工作中的不断努力、创新、逐步成为了班组生产的主要成员。同时，也时刻谨记要想把这些设备管理好并且使其安全可靠运行，就必须熟练掌握相应的`专业知识和技能，所以在工作的过程中仍坚持不断学习、实践，又借助各种培训的机会，来不断充实自己的装表接电知识。通过努力，在工作中实现了安全生产“0事故”，优质服务“0投诉”，为企业创造了一定的经济效益，赢得了领导和同事的一致好评。
xx，1979年9月入厂工作，先后在机修车间、数控站从事机械设备维修、安装调配工作至今。是我公司仅有的几位掌握机床机械大修及精度精密调整的元老级技术专家。先后带领维修团队先后完成了数十次生产设备项修大修任务，其中包括：UNION数控加工中心垂直度、平行度等精度调整大修项目，主轴镗杆轴承项修项目；TK6513/6516系列机床主轴、X轴Y轴W轴Z轴丝杠、主轴减速箱、B轴减速箱项修任务等。
在日常工作中，他不仅帮助其他维修组出谋划策，提供技术指导帮助，以解决机床方面的疑难杂症；还主动把自己的心得体会，经验技巧无私地传授给年轻的同志们，以扎实的业务功底、高超的工作技艺和积极的`精神状态感召和影响青工，带领青工提高维修技术水平,成为了传、帮、带的优秀典范。
我于1997年参加工作，长期从事变电站工程安装调试工作，从20xx年起担任班长，带领班组完成了220kV变电站大型工程7项，110kV变电站中型工程42项，其中6项工作获得国网公司“年度优质工程”称号，2项工程获得四川省电力公司“流动红旗”称号。
在长期工作中，我认识到技能是保障工程安全、进度、质量的重要前提，主要体现在以下几个方面：
1.不断学习，努力提高自身专业技能。自我参加工作以来，新工艺、新设备不断出现。一次设备从多油式、少油式到SF6、真空不断更新，保护装置由继电器保护、晶体管保护、微机保护、智能站保护不断推陈出新。为了适应新工艺、新设备，我努力学习，收集厂家说明书、新标准文件，结合现场实际工作，不断提高自身专业技能，归纳整理专业知识，使自己的专业技能成为工程质量的有力保障。
2.提升班组的专业技能水平。我深知“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，一个人的前进必须要带动大家。根据班组工作中遇到的问题、专业分类、人员素质，提出学习计划。以每周一讲、专题讲解、一对一帮扶等方式，不断促进班组成员学习进步，使班组整体技能水平始终保持较高水平，为新工艺、新设备在实际工作中的'应用提供坚实的保障。
3.加强专业技能与实际工作的结合。在生产工作中坚持以工艺标准、验收规范、厂家说明书相结合的方式，遇到问题“不唯心、不唯上”，一切以理论中出发，在实践中总结；根据实际工作进行修订相关规章制度，使规章制度不成为表面文章。
4.做好传帮带的风气并使之固化。班组长在班组是领头羊，班组长的行为习惯会深深的影响班组成员。我在班组长岗位上一直以身作则，不断强化自身专业技能时，也将自己的专业技能毫无保留的传授给其他人，并根据专业、班组人员配备，制定相应的培训制度，使班组形成“好学上进”的氛围并持续。
xx作为传动分厂技术科负责人，主要负责传动分厂齿轮类、花键类、伞齿类零件的工艺编制及其加工数据的计算及所涉及工装、刀具的设计工作。在工作中立足本职工作，深入生产一线认真做好技术服务，并积极推进新的加工方法、开发新的加工程序、解决主要技术问题。
如进行轴齿轮加工工艺优化、内齿圈磨齿工艺研发、减速器焊接箱体设计与工艺试验，通过学习调研国内采用齿面氮化后进行内齿圈磨齿的工艺方法，针对我公司生产实际进行工艺试验，总结出一种适合我公司生产的.氮化后内齿圈磨齿的工艺流程。其中，内齿圈铣削加工工艺试验项目解决了原插齿机加工效率低、生产周期长、刀具损耗大的弊端，获中煤集团优秀“双创”成果。
xx，毕业于中国矿业大学，硕士学位。20xx年8月入职，20xx年10月进入环境科技分公司，从事水处理项目的电气设计工作。
他主持了园区500吨/天生活污水处理中水回用项目的电气硬件设计，并亲自参与了该项目的安装调试。他参与的生活污水处理中水回用设备研发项目，获得了中煤装备公司科技进步三等奖。参与了50吨/天移动式直饮水车的控制柜安装、直饮水车的安装调试维护和山西中煤华晋王家岭煤矿120吨/小时矿井水处理回用项目的采购询价、厂内设备安装调试、资料编写、煤安现场评审、井下设备电气维护等工作，皆获得领导和同事的一致好评。
主持了中天合创葫芦素煤矿井下150吨/小时生产用水处理项目的电气设计，并全程参与了该项目的'到货验收、安装调试和运行维护等工作。设计了中天合创门克庆煤矿井下220吨/小时生产用水处理项目的电控方案，制作了MBBR一体化污水处理设备演示动画。
作为环境科技分公司的业务骨干，他把吃苦耐劳精神发挥到机制，人人都对他伸出大拇指。他对工作的热忱感染着污水处理的每一位职工，传递着源源不断的正能量，成为大家心目中的榜样。
