朗讯兵不血刃地在中国裁掉200人，同为知名外企的摩托罗拉也传出年底裁员4000人的消息，供职于外企的京城白领作何感想呢?昨天，本报五路记者对此进行了专访。
-个案：技术是安身之本
小朱1998年毕业于北京的一所研究院，获得硕士学位，2000年中进入摩托罗拉成为一名后台技术支持人员。
坐在摩托罗拉熙熙攘攘的员工餐厅内，谈起朗讯裁人，小朱说自己以及其他同事对此事都比较关注，跟随报纸的报道，对此事也有一定的了解。可见，对于“裁员”小朱已有心理预警。
记者：你对“裁员”这个词汇有什么反应?
小朱：我没觉得摩托罗拉在裁人，但是印象中它的美国总部是在裁人的。
记者：那你有失业的危机感吗?
小朱：我所在部门很重要的一部分业务已转移到其他部门，因此我们部门有架空的可能，如果部门不重要了甚至不存在了，我的职位肯定不稳。
记者：那你怎么做准备的?
小朱：未雨绸缪肯定很必要。我也不愿意在一个不重要的.部门工作，这种部门不能给人足够的安全感，如果裁员风刮起来，估计会第一个刮倒它。我已经找到了另一家公司(此公司同为一知名外企)，但失业的压力也会存在的。现在自己的技术还算领先，但如果想保持就很难，所以一定要不停地学习，拥有技术才是安身立命之根本。
记者：你寻找其他工作是否会有心理落差呢?
小朱：如果你真在外企做过了，也就破除了心中的那份神秘感，甚至依我个人的观点来看，我觉得一个合作的小团队、一个和谐的小的工作环境比一个大的但空洞的工作环境反而有吸引力。
-调查：白领对裁员有三种态度
昨天，本报记者在中国大饭店、国际大厦、嘉里中心、汉威大厦、惠普大厦、盈科中心、摩托罗拉大厦、光华长安大厦、中粮广场、恒基中心等外企集中的写字楼，采访了近50位京城外企员工，他们对外企裁员的态度大致分为三类：
第一类“自信乐观”。Intel公司销售部刘先生说：“没有危机感，也没什么压力。中国的市场很有价值，很多公司都会加大投资。”
第二类“有忧患意识”。通用电气公司销售部的万先生认为，面对裁员，外企员工应该是有心理准备的，外企不像国企，随时要有这种准备。裁员之后，员工找工作会遇到一些困难，工资水平只能保平甚至下降。同时，大幅度裁员会加剧人才市场的竞争。
第三类“事不关己”。大学毕业刚进入摩托罗拉软件中心的朱先生认为，大公司的调整、裁员是一种必然，“我们刚进来，肯定不会被裁吧。”
-分析：裁员公司会力保中国市场
“裁员风暴”扫荡知名大公司之际，西门子(中国)有限公司人力资源部经理谢克海先生认为应冷静客观地看待此次“裁员风暴”。
第一，这些公司裁员并非是发生了严重的亏损，而是没有达到预期的收益。只能说它们当初过于乐观，并不说明它们前景不好。
第二，此次裁员，中国分公司的比例都不会太大。中国是具有重要战略地位的市场，潜力极大，发展也很快。这些裁员的公司一定会力保中国市场，因为它好不容易进来了，就绝不会轻易放弃的。所以此次风暴，对中国的影响不会太大。
第三，从个人角度，被裁的员工不会有太大恐慌。因为在外企认真工作过的人，其人才市场的“可供性”都会提高。也就是说，他不会依赖于某一个公司甚至某一个行业生存。他在这家企业学到的知识、工作方法、技能和得到的经验完全可以运用到其他的企业。除非他根本就没有好好干，什么都没学到。所以，即使被裁掉，绝大部分人都会很容易找到新工作。
第四，西门子对被裁减下来的其他公司员工不会有任何偏见，只要他们达到招聘要求，随时欢迎前来应聘。
-文/本报记者耿振淞、杨晓
