研发即研究开发、研究与开发、研究发展,是指各种研究机构、企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。2017年研发工作计划,欢迎阅读。
2017年研发工作计划一:2017年技术研发部工作计划;1目标制定1.1研发目标;a)创新为基础;;b)真正了解客户的需求,做调研问卷;;1.2研发理念;a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展;1.3研发创新;1.4目标制定;2资金预算2.1资金预算;3人员编制3.1每月情况;3.2组织架构;4部门建设;建立培训体系,提前做好人员的技能培训建立人才储备;部门士气激励,提升员
2017年技术研发部工作计划
1 目标制定 1.1 研发目标
a) 创新为基础;
b) 真正了解客户的需求,做调研问卷;
1.2 研发理念
a) 以国内一流在线教育解决方案供应商为目标,开展产品+内容服务; b) 以应用性,平台化为研发方向;
1.3 研发创新
1.4 目标制定
2 资金预算 2.1 资金预算
3 人员编制 3.1 每月情况
3.2 组织架构
4 部门建设
建立培训体系,提前做好人员的技能培训 建立人才储备,并长期进行跟进
部门士气激励,提升员工的积极性,团队的凝聚力 保持内外部门良好的,高效的沟通服务
提倡创新意识,为公司可持续发展做好坚实的基础
5 工作展望
以国内一流的互联网内容+产品 在线教育解决方案供应商为奋斗目标 以标准化的软件研发流程为工作第一要务,在开发前进行可行性分析,开发的过程中进行系统的会审,尽量把有限的力量用到实处。
2017年研发工作计划二:及除尘风机房钢结构3000t图纸深化,及与车间的下料编程软件对接全面完成了从钢结构图
纸深化到生产下料焊接成型检验的全部工作。在工作中培养人才,在实践中锻炼队伍,我们
的团队已经逐渐成熟,并能够胜任全部的工作。在这里值得一提的是我们的团队在钢结构图
纸深化工作中表现出来认真细致的工作态度和工作作风值得提倡和表扬,xx工程是xxx进行
的图纸深化,我们在审查他们的深化图纸的过程中发现许多问题,特别是节点板等细节问题
比较多,我们进行了详细的更正和对深化的图纸进行了修改,结果按照我们修改后的图纸制
作的钢结构全部符合原设计图纸要求。
六、购置图纸深化设备
根据图纸深化工作的需要我们购置了深化图纸专用的电脑,ups电源,绘图仪,晒图机。
设备的购置有利于进一步工作的开展。 2015年工作计划 2014年我们完成了部分工作,并使工作进入的有序化,2015年我们部门的全体员工将继
续努力,做好以下重点工作:
一、进一步完善人才培养,有计划的从社会上专用对口的名牌大专院校吸收新鲜血液,
增强团队建设。
二、制定xxx公司11项企业技术标准
三、完成3个工法和5个qc成果
1、xxx有限公司能源管理系统工法;
2、热辐射采暖系统工法;
3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。 4、5个qc成果涉及到生产车间,项目施工,办公系统的技术、材料、经营、设备、财
务等方方面面。
四、加快信息化平台资源库的建设 信息化平台资源库建设正在准备阶段
五、加快技术资料库的建设 技术资料正在收集整理准备阶段
六、进一步做好企业内部和外部的技术服务工作 在做好信息化平台资源库的建设和技术资料库的建设后才能依托这些资源库更好的为企
业内部和外部进行技术服务工作。
七、技术培训及技术引进
2015年准备与xxx进行合作对员工进行技术培训,引进培训焊接智能设备。
八、四新技术的应用及现产品的开发 2015年准备引进xxx的波纹腹板h型钢生产线。 总之,我们技术研发部全体员工将紧密团结在xxx有限公司班子周围,开拓创新,不断进取,为公司本年的工作开好局、起好步贡献绵薄之力。
2017年研发工作计划三:研发部2012年度工作计划 过去的一年,才展公司在部门设立、硬件配?、制度建设、人力资源等诸多方面都得到
了必要的增补和加强。就在去年底也确定了carlton 的批量定单,同时guess tower fixture
不断有批量定单的'利好消息。总体看来,才展公司正进入一个全新发展的时期,一个需要保
量既保质的时期。
2007年是才展公司发展关键的一年,通过几年来的参展及推广,光纤展示柜产品的优越
性正被越来越多的高端客户所认识,预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状,
研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门
今年的关键词是:基础研究规范化和新技术的研发应用。 本部门将配合公司本年度的全局发
展规划极力做好以下工作。
一、 标准化工作;
1) 进一步完善制图标准化工作;(时间:四月底前;责任人:fangking) 去年年末推行制图标准化以来,封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一,今
天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。
2) 结构标准化工作;(时间:四月到十二月完成所列部分;责任人:fangking) 为了提高生产作业人员的劳动效率,研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总
结,优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;
抽侧长度根据最优化开料分级设定;150w光源器通风结构标准方案;35w光源器通风结构标
准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安?结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩
粘贴结构;包装结构标准化等等。
3) 工艺标准化工作;(时间:四月到十二月完成所列部分;责任人:待定) 推行工艺标准化,有利于稳定产品质量,减少劳动适应周期,提高生产率,降低生产成
本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸;mdf做白哑/白亮/珠
光漆,天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量;冷
压加厚板胶水标准用量;贴防火板标准工艺;贴木皮标准工艺等等。
4) 四月底前制定物料编码规则; (时间:四月底前;责任人:fangking)
5) 标准五金件资料库; (时间:五月底前;责任人:jesse)
6) 统一bom制作标准。 (时间:五月底前;责任人:fangking)