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读《细节决定成败》有感

   来源:学问馆    阅读: 1.9W 次
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看完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得体会,何不静下心来写写读后感呢?那要怎么写好读后感呢?下面是小编帮大家整理的读《细节决定成败》有感,仅供参考,大家一起来看看吧。

读《细节决定成败》有感

读《细节决定成败》有感1

最近,一本名为《细节决定成败》的书在全国畅销。我利用闲时阅读,颇有启发。

《细节决定成败》是一本探讨企业管理的图书,它通过大量实例分析了企业管理中的问题,强调了关注细节的重要性。

天下大事必做于细,该书强调了细节对取得成功的重要性。

是的,万里长征需要一步一步丈量,千层大楼需要一层一层盖起。如果离开了这”一步“或”一层“的起点,什么事情都难以完成!从这个意义上说,细节决定成功,细节是企业的生命。几十年前,美国的航天飞机爆炸,六名航天员不幸牺牲,后来查明是因为它的外部防护层的垫圈质量存在问题。前苏联当年发射卫星时,曾出现卫星偏离轨道的严重问题而难以回收,是因为一个数据计算出现错误,从而造成巨大损失。

这些教训是深刻的。俗话说:千里之堤毁于一穴,说的是”一穴“对大堤产生危害的严重性。一个老鼠坏一锅汤,说的是”一鼠“对美味佳肴造成破坏的影响力。

所以,我们怎么能对细节掉以轻心呢?

实践告诉我们:一个企业要生存、要发展、要成功,就要关注细节,把小事做细。

细节决定成败。首先,我们要从思想上充分重视细节。思想指导一切。作为一名员工,我们应该认识细节对工作的.重要性。时时关注细微末节,事事精打细算。我们是一家飞机维修企业,每一件工作都关系人民的生命安全问题,稍有疏忽,就会造成严重的经济损失和重大的社会影响。观念的改变和重视可以为细节的实施提供思想保证。

细节决定成败。任何细节都不是个人行为,都关乎企业的声誉,企业的生存和发展。所以,我们要从制度和规定上做起,形成全体员工的共识和行动,人人讲究细节,人人重视细节,人人从细节做起。小到对一个铆钉、一个镙杆、一个插钉的选择和使用,大到一个建议、一个程序、一个报告的产生和提出,都要体现细节精神,让重视细节形成一种良好的企业风气。

细节决定成败。重视细节要持之以恒。任何事情贵在坚持。古人说:”锲而不舍,金石可镂。“对于企业来说,重视细节要成为一种长期的精神文化和优良传统,生生不息,代代流传,企业才能永远立于不败之地。

当然,我们强调细节决定成败的思想,并不是要忽视其它方面的内容。除了对细节的把握和执行外,确定正确的战略目标往往也具有重要的意义。从企业决策和个人发展来说,如战略有误或方向不对,即便再注重细节,也必败无疑。那是另外一个话题了。

重视细节,我们将获得永久的力量!

读《细节决定成败》有感2

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的做起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水的。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。

小事不可小看,细节彰显魅力。当我们学习时,学习别人的专业,要注意多多观察其中的细节;当我们集中精力,想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节.让我们做事都"烧好每一个平凡的1℃",最终达到成功的目的!

在这本书里蕴涵着深刻的哲学思想。作者引用了大量详实的事例告诉我们,不论做什么工作,都要重视自己身边的小事,关注事情的每一个细节。从中为我们揭示出一个“细中见精”、“小中见大”、“寓伟大于平凡”的真理。

中国有一种古老的风俗叫“抓周”,就是把还不会走路的小孩子放在床上,在他面前放上许多的东西,等他自己爬过去,他抓住什么就意味着他长大以后就会做什么。虽然现在看来这只是一种游戏,但老人们常说的那句“三岁看七岁,七岁看到老”却不无道理,这种以小见大说到底其实也是一种注重细节的表现。有一个幼儿园招聘幼教老师,条件优厚。招聘地点设在二楼,楼道上有一个鼻涕长流的小男孩,络绎不绝的应聘者从他面前经过,只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕,当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东西,却会产生意想不到的结果。

百分之一的错误导致百分之百的失败。在读完汪中求的《细节决定成败》后,更能体会这句话的分量,它告诉我们细节的重要性。

"细节决定成败"这一真理,不论是对于班主任工作,还是教学工作都是行之有效的工作方针。为人师表,应在方方面面为学生做表率,事无巨细,很细微的小事可能对学生产生巨大的影响,甚至影响他们的一生。尊重他人。当学生生病时,一句关心的询问,一个及时的电话,都会让学生感激不尽,因为细微之处见真情。我对这些细节教育特别关注,因为它的教育效果远远好于其它方式。

《细节决定成败》一书,大量真实的案例,深入的阐述了细节在个人素质,团队协作,企业管理,公共管理等各方面体现出的巨大价值。从忽视细节的损失代价到重视细节的收获效益,正反两方面明显的反映细节的重要性。详实的例子深刻的道理让人感触颇深,受益匪浅。书中"细节决定成败"的理念,如同一根银针,扎在大多数人做事粗糙、满足于"差不多"的病穴上,也让接触电子文化多过于纸制文字的我深刻地感受到了书本文字带来地震撼。

首先,要反省自己。作为一名教育工作者,由于职业习惯,在思想上会比普通人对于细节的关注更多一些。因为我们知道,老师的一些细微举动或者无意之语给学生造成的影响可以是波澜不惊的,也可能是镌刻一辈子的。所以我们会有意无意的多关注一些细节,对学生们的教育也是从细节做起。教育他们凡事都要从小做起;"不择细流,故能成其大;山不拒细壤,故能就其高";"一家不治,何以治天下"……大大小小的道理对于学生而言是从小讲到大,可是效果如何呢能有多少人真正做到了撇开社会大环境,家庭教育良莠不齐等不谈,在学校这个正面教育的大环境中学生们如果还做不到做不好,那么很难想象出了社会我们那些学生会如何。记得有这样一句话:"学校无小事,事事有教育;教师无小事,处处是楷模;管理无空白,时时能育人。"要让学生们学会从细节做起,老师们首先也要从自身做起,给学生们树立良好的楷模。投入到细节教育工作中,每个学生都有他们的特点,关注每一个学生,温暖每一颗心灵,重视他们的感受,了解他们的需要,掌握他们的情绪发展,倾听他们的声音,开展人性化的教育。以"把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。"为思想主导,更好地开展学生的各方面教学工作。

其次,要纵观社会。长久以来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,社会上"差不多"先生比比皆是,好像,几乎,似乎,将近,大约,大体,大致,大概等等,成了"差不多"先生的常用词。对自己,对别人都是如此。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了;矿山上的事故频频发生着;社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。而全世界每年因为差一点点而造成数以万计的损失不计其数。这样的.局面都不是人们希望发生的,但总是一再发生。"当今的中国社会绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者",面对盛行的浮躁之风,面对竞争走向垄断利润趋近于零,市场标准日渐提高,产品高度同质化,服务的标准化及人性化的现实,重视细节,实行细节化管理是一条很好的出路。

就像书中所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事,琐碎的事,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。"如果人们忽视了这些细节,那么往往他们就做不成大事。

最后,不能忽视外加结合自身的一点就是纵观教育中的细节。教育的问题千头万绪,教育体制,教学大纲,教材改革都至关重要,但与此同时,更多的,更丰富也更直接的人文精神的熏陶与培养,是在教育教学过程的每一个细节中,是在老师具体、点滴、细微的态度和方法上,是在学生耳濡目染的日常生活里。我们一直呼唤人文教育和素质教育,其实很重要的一点,就是在细节中体现对学生的应有尊重。真正把学生当人看,根据他们不同年龄的不同心理特征,因材施教,循循善诱,在那些可能不被人注意的地方,激发学生学习的自主性,实现教与学过程中的互动,而不是仅仅把学生当成被动接受知识的机器。这样得教育才是成功的。"使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子"。细节在生活中无处不在。我们要用关注的眼光去发掘细节,用发展的思维去处理细节,那样我们会有无尽的收获!

读《细节决定成败》有感3

今年暑假,我无意中从父母书柜中发现了一本名为《细节决定成败》的书,书名一下子吸引了我。于是连日捧读,一些平时模模糊糊的东西豁然开朗。这本书让我懂得了那些开上去似乎微不足道的细节其实并非“细枝末节”,而是生死攸关、决定成败的关键环节。书中林林总总罗列了大量的事实,阐明“细节”是如何“决定成败”的,既然细节如此重要,那么我们该如何胜在细节呢?掩卷深思,我认为,只有用心,才能做好细节。

有了责任之心,才会一丝不苟地关注、研究细节。书中这样一个事例给我留下了深刻的印象。上海地铁的1号线是由德国人设计的,看似没有什么特别,直到中国设计时设计的2号线投入运营才发现1号线中有很多细节在设计2号线时被忽略了,比如德国设计师注意到华东地区地势只高出海平面一点点,雨水会使建筑物受困,于是在设计室外出口时,多设计了三级台阶,就是这比2号线多出的三级台阶帮助了1号线不受到雨水的倒灌,而2号线因缺了这三级台阶,曾被大雨淹过,造成了巨大的经济损失。

是什么造成了1号线和2号线的差距?毫无疑问,是德国设计师与中国设计师对细节的注重的程度大相径庭,德国设计师身处异乡却仍旧一丝不苟,注重细节,而对祖国更加熟悉、了解的本土设计师却忽略了很多细微却非常重要的东西。是中国设计师不如德国设计师聪明吗?其实未必。德国设计师的出众之处,在于长期养成的对待工作精细、认真负责的态度,德国人就是凭借这严肃认真的态度和一颗责任心使德国在二战后迅速成为世界第三号强国。如果我们的设计师有这样的责任心,设计2号线时,就会关注、研究细节,就可能从图纸、从工程上发现差距,后面的故事就不会发生了。

有了热爱之心,才会满腔热情地做好细节。众所周知,美国著名的快餐连锁企业肯德基于1987年在中国建立首家西式快餐厅,此后发展速度一直很快,上海新亚集团成立了荣华鸡公司欲与其对抗。荣华鸡适合中国人口味,价格比肯德基便宜,在一些地段,荣华鸡的生意也确实超过了肯德基,可到了20xx年,荣华鸡逐渐落入下风,最终在这场战争中落荒而逃。

作为有几千年美食文化的烹饪大国,其味道更能符合大众的饮食习惯,为何在实际竞争中“土鸡”却又干不过“洋鸡”呢?原因其实很简单,他们之间的差距是由细节产生的,说到竞争优势,产品只是一个表面现象,在产品背后有很多深层的细节管理方面的能力,肯德基战争的优势在于其产品背后的一套严格的制度,肯德基在进货、制作、服务等所有环节中,每一个环节都有着严格的质量标准,并有一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行。这些有目共睹的优势其实就是细节,这些细节标准能多年来持之以恒,表现出一种对细节的热爱,对事业的热爱。而大多前赴后继“模仿版”快餐厅的`标准化、卫生状况、服务质量等,却难以得到保证,是因为他们对细节的热爱程度与肯德基还有相当的距离。

有了进取之心,才会潜心竭力地完善细节。美国是汽车制造王国,可是这个“是”要写成过去式,在1980年日本生产的汽车总和已经超过了美国,美国福特汽车有意替丰田在美国装配汽车,制造汽车的老鼻祖竟然沦为装配线!一直处于垄断地位并以老师姿态自居的美国汽车业,在日本进逼下节节败退,以致于不得不动用反倾销法案等其他手段来干预。

是什么让作为后起之秀的日本能与美国汽车较量呢?其实自以为很好的日本汽车第一次进军美国市场是以失败告终的。虽然首次进军铩羽而归,但他们没有因此放弃,丰田汽车潜下心来,研究和生产适合美国市场的轿车,一方面调查丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么,对他们无法成功的原因进行彻底研究,另一方面研究外国汽车制造商在美国的业务活动,以便找到缺口,从而制定出更好的销售和服务战略。在这样的背景下生产出的日本车,比美国车更加轻巧美观,造型新颖,油耗低,使用效率高,做工精细,这样一来,打败美国便是势如破竹了。

为什么在国人印象中,国产总比不上进口?无非是因为外国商品更加精细,质量更加可靠。可是我们是否思考过造成差距的真正原因?从这个事例我们不难看出:丰田汽车表现出来的,是一种积极进取的永不服输的态度、潜心竭力反败为胜的实干精神,所以,丰田的成功还有什么疑问呢?

既然细节能造成的成败的巨大差距,既然忽视细节将付出的不可想象的代价,如果我们期望我们所追求的一切臻于完美,迈向成功,那么,就让我们用热爱、责任、进取之心浇灌细节之花,收获成功之果!

读《细节决定成败》有感4

人与人之间的差别往往在于一些细小的习惯,养成注重细节的良好习惯,对我们的人生有着重要影响。

根据本周所学习的知识和市场实际情况,坚持做好三米收银台,是成功的关键动作。首先根据《功能饮料潜力渠道选择的6个要求》,再通过《潜力渠道开发的8个步骤》来挖掘区域内所有潜力渠道,通过KPI分析来重新调整线路。我们每人每天的工作时间是有限的,因此有效利用并分配好时间显得尤为重要。

读完了这本书,我总结了三点可以提升销售水平的技巧:

找关键人

学会找出关键人,每个店都有属于自己店里的关键人,一般是老板、老板娘或店长。培养店里的关键人,主要从客情、服务、利润方面进行引导。要做到:

1、利用好小礼品、多做举手之劳的.事增加客情。

2、做好产品的销售跟进,让客户进货销售没有后顾之忧,给我们加分。

3、换位思考,站在关键人的角度帮关键人分析利润或收入。日复一日年复一年地培养关键人,由“客户”变成“朋友”再变成“粉丝”,让客户主动推销产品。

做氛围

1、利用日常客情把收银台及附近包装起来,根据《广告粘贴的4个原则》做到:及时、有效,对称、整洁。

2、以打造形象店形式,重点拿下收银台,以及能够影响消费的广告位置,客情跟氛围都是积累下来的。

做陈列

1、抢占陈列的最高点,以收银台为中心,抢占最佳位置,要做到:45度割箱;产品有专属的价格牌;非裸箱饱满陈列。

2、多动手把陈列维护好,产品Logo一致对外,拓展排面,多陈列,产品干净。

读《细节决定成败》有感5

细节来自对学生的爱心。

班主任工作平凡而细小,虽没有惊人之举、轰轰烈烈,却实在是重大的事情。在多年班主任工作实践中,我深切地体会到在教育教学中,“爱”是永恒的主题,细节来自对学生的一片爱心。

小学生毕竟知识有限,生活经验积累较少,在学习与日常交往中难免会有这样那样的不足,这时最需要的是老师的关爱和鼓励,而不是冷漠和训斥。当发现学生有问题和错误时,作为教师应该及时给予关爱。“教育技巧的全部奥妙也就在于如何爱护儿童。”因此要求我们要用发展的眼光和宽容的态度去对待学生,抓主每一个细节,努力捕捉学生的闪光点。平时,对学生存在和出现的问题,有时我是一个眼神,有时是一句反问,有时是一脸的不解,有时甚至是一个微笑。有时我感觉这真是无声胜有声,既达到批评教育的效果又免了自己生气,而学生又不容易浮躁,对老师有良好的印象,会自我约束。

面对班里的每一个孩子,都要尽最大的努力去关爱他们,耐心、细致地教育、帮助他们,于细微之处见真情。为了学生,我捧出自己诚挚的爱心。一分耕耘一分收获,。三八节,教师节,孩子们的一枝花,一张贺卡,一个茶杯,就能让我感动不已。

细节来自对教育工作的责任心。

班主任的责任心,直接关系到班级工作的质量、班风、管理效率等,是班主任工作成效的根本体现,而要做到这一切,必须从细节入手。

心怀高度的责任心,细心,耐心做好对学生的.管理,从细处着手、从小处着眼,抓纪律、抓学风、抓良好的班风的养成,这是班主任应尽的责任。本着对每一个学生负责的思想,责任落实到每一个学生,不期望每个学生都成为参天大树,也不要因为是小草就歧视。要细致观察每一个学生的优势和不足,然后引导他们扬长避短,以求共同进步和发展。

记得有位孩子课堂上经常做小动作,给他讲了也没有用,我就面带微笑地单独问:“为什么老爱这样?”孩子天真的回答让我找到了他的闪光点,他说自己平时很喜欢动手拆各种玩具,动手能力强。于是我鼓励他参加学校和年级组里举办的各种制作竞赛,得奖后的他学习上也更有冲劲啦。可见,如果教师没有责任心,能关注到这个细节吗?

细节来自对教育教学的创新。

创新是一个民族的灵魂。创新更是教育的灵魂,创新的含义,就是要求我们不断地研究新情况,解决新问题,同时要敢想敢干,尤其是要破除旧有观念的束缚,使我们的主观思想符合现实的客观实际。在创新过程中我们才能发现细节,细节中往往体现大的改革,作为教师,细节来自对教育教学的创新。

当今社会变化剧快,从科技到日用品,到人的观念,真是日新月异。教育也是如此,它必然随着社会各方面而变化和发展的。单是教育本身的变化与发展也是惊人的。所以我们的教育方式方法,也必须随之变化和发展。可见,教育创新乃是时代发展的客观要求。当然是要求我们研究新的教育情况,解决新的教育问题。班主任老师担负着对本班学生的培养和教育任务,那你就得研究你学生的新情况,解决你学生的新问题,注意细节。

在平时的教学工作中,要做个有心人,关注学生的细小变化,也许就能引发一场大的创新。

总之,细节决定成败,不论是对做人还是做事,特别是做老师的,的确是很重要的。在今后的教育教学中将努力去做,用心来做,相信自己的努力和付出一定能得到学生和家长的认可。

读《细节决定成败》有感6

每天,我们从同一个地方醒来,做着和昨天一样的事情,经过一天的工作,轻松或者疲惫的你是否想过:我们每天做这些琐碎、简单、重复的工作就能实现个人理想抱负了吗?最近,我在胡宝林的《细节决定成败》里得到了肯定的答复。

老子早就说过"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。"胡宝林将其延伸为"天下企业,必做于细。"他认为在现在这样的时代,往后的竞争将是细节的竞争,企业只有注重细节,在每一个细节上做足功夫,建立"细节优势",才能保证基业长青。对于农信社而言,我们每天的日常工作都是些琐碎、简单却很重要的事情,如果我们把日常工作的每一个环节细分开来,在时间节点上下功夫,那我们的工作将会变得更加高效和轻松。比如,我们每天早一点起来,检查各类凭单是否够用,整理干净工作柜台,打印完今天的扎账资料,当开门营业时,整齐划一的工作柜台,宽敞明亮的营业大厅会让客户和我们感到轻松舒畅,仅仅是把平时杂揉进工作中的半小时工前准备提前出来就产生了这样美妙的效果,足见细节的魅力;平时工作中,微笑细心为客户办理各项业务,耐心辅导客户填写凭单,详细告知客户一些注意事项,尽可能地记住常见客户的名字等等,当这些"微不足道"的小事自然而然的发生时,我们与客户的距离就悄悄的拉近了,对农信社的'亲切感也油然而生。

"天下企业,必做于细",关键在于一个"做"字。胡宝林先生认为,中国的企业绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不择不扣的执行,好的规章制度只有落实到每个执行的细节上,才能发挥作用。在农信社工作这段时间我感到,需要用智慧来做出决策的大事并不多,而需要用实际行动来落实的小事却为数不少。农信社有着严格的规章管理制度,并且根据每项业务都有详细的业务指导流程,针对一些可能出错的环节更有风险提示,如出入金库和ATM室要同进同出,坚持守库,发生异常或变故要向监控室报备,严守工作纪律,离开工作柜台要锁好钱箱并暂退,客户办理业务时要认真审核客户身份并严格按照规范流程办理,仔细填写完善各类申请资料,提醒告知注意事项等等,详实的业务流程,严格的规章制度都是在帮助我们规避风险,让各项业务都安全、有序、高效地完成,我们的农信梦想也经由我们一砖一瓦平稳地建筑起来。

"伟大始于平凡,一个人手头的小工作其实是大事业的开始,能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业,能否取得成功",胡宝林在《细节决定成败》里说,我们必须趁着年轻的时候调整好工作心态,将小事做好,将好事做大,做到每一个细节都将企业的理念发挥到极致,形成企业的独特魅力,在市场竞争中立于不败之地。

由此,联系实际,前段时间评比出的那些完成各项冲刺目标的行社标兵和工作效率高的行社,有些项目完成或许纯属偶然,可是,谁又能说,那不是一种必然呢?最后,聪明的你是否也已经正视了我们那"琐碎、简单、重复"的工作,你信守的农信梦想是否更加明亮清晰了?

读《细节决定成败》有感7

《细节决定成败》这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人,如果他想发展壮大,或者有所成就,都必须从细小的环节做起。只有每个环节,每个部位,每个点点都做的非常到位,才能使它正常运转,不断的发展壮大。

我们现实生活中,切实感到:细节确实决定成败。君不见不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演,矿难事故频频发生,井喷事件的不断涌现,有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。《细节决定成败》也举了很多例子:苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人,一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘,这些事情无生动地不告诉我们细节决定成败。

无论做人还是做事都必须从我事做起,从小事做起,注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守,直接关系到别人对自己以及自己管理团队的客观评价。而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行,作为管理人员,更要从我做起,从小事做起,从细小处着手,以身作则,模范带头,做精益求真,不折不扣的执行者。《细节决定成败》一书中就举了许多事例:“一个药厂的'厂长因随地吐了一口痰,外商就终止了谈判,菲利用一把椅子问候,从此走上了让人梦寐以求的成功之路”。细节体现一个人的素质,细节更隐藏成功的机遇。古云:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深”。西方有句名言:“罗马不是一天建成的",再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事业。一个细节的忽略,往往可以铸成大错,而一个细节讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到后来就不了了之。有鉴于此,他表示,把每一次简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如书中所说:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的'事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础"。

这是一个细节制胜的年代,在我们现实生活中,细节往往被我们忽视,随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会系的正常运转,对一个单位来说也是如此,单位要成功,得靠每一个员工做好每一个细节。所以,我们无论做人还是做事,都要注重细节,。从小事做起,把小事做细做实。古人有云:天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。周恩来总理就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事,成就大事的典范。

我是一名护理工作人员,我深深知道,护理学是一门精、永无止境的学问,护理工作事关病人生死,容不得半点马虎,细节处理至关重要,可谓成败系于细节。同时医院作为一个单位,对每个人都着明确有分工,如果我们每一个人都做好了每一个细节,就能有效杜绝医疗事故,有效形成良好的医患关系,从而有效树立的良好社会形象。自己作为一名护理工作者,是医院这个有机整体的一分子,更是充分认识到护理工作是医院向人民,向社会展示自己的一个重要窗口,我们每一个人的一个小小的细节就有可能及时挽救一个生命,就有可能树立医院的良好形象,否则,如果一个小小的细节处置不当,则可能引发医疗事故,从而使医院良好声誉毁于一旦。《细节决定成败》确定是一本值得一读的好书,它;恪时时提醒我:作为医院的一员,所做的工作本身就是一些琐碎、繁杂的细小事务的重复,但要做好、做细,必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发,从大处着想,从小事做起,关注每一个细节,把小事做细、做实,做精!

读《细节决定成败》有感8

这本书不是我自己选的,是学校的任务。虽然如此,我还是很喜欢这篇文章的。

老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。本书意在提示人们:成大业若烹小鲜,做大事必重细节

诚然,一个人有远大的'崇高的理想,这是很好的。但是,光有“扫天下”的理想,而不去做许许多多切实细致的工作,那么,他的理想只能是不切实际的幻想!因为任何事物都是由小到大,由微而著的,按一般规律而言,一个不肯干“小事”者,很难设想他肯干“大事”,只有平时乐于干“小事”的人,才有可能成就大事业。陈蕃“不扫一室,要扫天下”的“壮志”只是“空中楼阁”画饼充饥,我们绝不应再走前人的老路上去。鉴于此,我们切要引以为戒,应脚踏实地的从小事做起,从而实现我们的理想。

海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

丰田公司第一次进军美国市场的努力以失败告终。自那以后,丰田潜下心来,研究和生产适合美国市场的轿车。一方面调查研究丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么,以及他们无法得到成功的原因进行彻底的研究;另一方面研究外国汽车制造商在美国的'业务活动,以便找到缺口,从而制定出更好的销售和服务战略,5年以后,丰田公司成功了。

显然丰田公司的成功就在于它善于从失利中寻找原因,对症下药。其次要永远向竞争对手学习,学习每一个先进的“细节”。

二、“戴明的质量管理思想集中体现在计划、执行、检查、处理的循环”。“一个计划的成败不仅仅取决于设计,要在于执行”。这两句话分别从不同的侧面向我们揭示了一个道理:实施环节比计划更重要,计划再好,没有落实下去也只能是“镜中花、水中月”。

三、“如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一切,那么所留下的就是教育。”而教育留给学生的又是什么呢?我们可以从这三句话中得到启示:在学校里学的不是生搬硬套的管理模式,而是一种思考方法。人的行为的95%都是受习惯影响的,在习惯中积累功夫,培养素质。勉强成习惯,习惯成自然。学校教育留给学生的就是:思维方法和良好的习惯。而这良好的习惯是指学校的规范教育。

做小事能使你成功,同样,做小事也能时刻敲响你的警钟。不要忽视了你自己的心态,更不要因为心态而使你成为失败者。同一件事情,抱有不同的心态和不同的细节做事的人结果却截然相反,心态的细节能左右你的一切,包括成败,要想改变世界就得改变我自己心态,细节左右你的一切,请牢记这句话吧!

我们是命运的主人,我们要主宰自己的心灵。让我们的心态变得积极而健康,摆脱不良心态的纠缠和束缚,挣脱心灵的枷锁,打开心窗,去迎接那美丽而迷人的人生风景吧!

读《细节决定成败》有感9

这学期,学校给我们赠送了一本《细节决定成败》。利用闲暇时间,我将它捧起,好好读了读。这是一本汪中求先生的个人专著,它初看好似一本营销书籍,但细细读来,它又包含着作者二十多年来的人生智慧。它不仅对企业管理有着很好的借鉴作用,对我们学校工作亦有着不可估量的价值。因此,该书中提出的好多观点将有助我在今后的教学工作中进行更深入地思考。

书中细节的特点主要体现在以下几个方面“小、微、做” 。

第一“小”。我们每个人做事不能好高骛远,不求实际总想着一步做大,随随便便为图完成任务而工作,过高地估计自己的能力。不注重小、而注重大,往往是我们失败的原因,所以细节应从小做起、从小做大,从大做强。

第二“微”。我们是否把工作做到精细。是否用心去对待这份工作,实实在在把工作做精做细。人人都有自己的长处与短处,取长补短则是成功之法。这就要求我们必须从细微之处发挥自己的长处,书中也举了不少事例。

第三“做”。即敢想敢做,根据自己所想的大胆地去尝试,把心中的想法变成行动。我们要敢想敢做,以“敢想”为初始、以“敢做”为根本。“敢做”要从细微入手,把每一件事都落实到位,这就是成功的开端。

在当前这个利益驱前的浮躁社会里,在盲目追求表面风光的同时,有谁会真正注意到风光背后的`细节的存在和影响呢?而要真正做到每一件事都细致入微、周全考虑却并不是一件容易的事。正如书中所说的注重细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积月累培养出来的,即习惯的形成。科学研究表明,人的行为的95%都是受习惯影响的,在习惯中积累功夫,培养素质。香港商业巨子李嘉诚无论在事业上还是在人与人的交往中都可以说是取得了巨大成功,他就在一次讲话中说道:“栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。”可见“注重细节”这个行为习惯的日积月累对源自人的影响。可就因为是细节、是小事,往往得不到人们应有的重视,被忽视。而当大问题出现时,才想起、才意识到是些小事未做细、未坚持住的缘故。“急功、近利”这已成为了现代人们的一种普遍心理。而浮躁的心情,让人眼中只有大的利益的得失,而失去了对细微之处的关注。目前,国家提出构建和谐社会的要求,其本质就是要我们克服浮躁的心理,以扎实稳重的心态和科学严谨的工作作风去实现社会主义现代化宏伟蓝图的稳步推进。

托尔斯泰曾说过:一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。作为一名教师也应该在每件小事上下功夫,注重细节部分。我们每天显然都在做一些小事,可事事都育人,我们老师的每个细小的行动都是无声的教育,这远比豪言壮志语更行之有效。所以我们必须以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以责任心对待每个细节。

细节是一种精神,她更是一种习惯。做班主任工作头绪很多,任务琐碎繁杂, 意料外、突发性的事情会随时出现,就更应当把注重细节当作是时刻检查自己的一面镜子,站在这样的镜子面前,我们可以更清楚地发现自己的不足,及时发现工作中的漏洞及失误。比别人多思索一点细节,比别人眼里“多一点活”,彻底改变大而化之、做事粗糙的态度,关注事情的每一个细小环节。

所以,在今后的工作当中,我们应注重细节的培养,要甘于平静,消除浮躁的情绪,脚踏实地,以严谨的作风,积极进取的态度,珍视自己的人生,体现自身的价值。

读《细节决定成败》有感10

《细节决定成败》一书讲了许多知名企业“千里之堤、溃于蚁穴”的真实故事,让我感到震惊之余,又觉得顺理成章。“令人震惊”的是让名企立于不败之地的管理秘决源于细节的积累,而宏伟的工程轰然倒塌皆因小事之灾;“顺理成章”的是了解了这些典型案例的整个发展过程,就知道渺小到伟大的升华不是偶然的幸运而是做细节的精神,而辉煌与毁灭在霎那间的转换,也是一种必然的结果而非意外的不幸,可谓是“成也细节,败也细节”。“细节决定成败”不局限于企业管理领域,而是存在于社会的各个角落。我想,这句“警世恒言”式的理念逐步深入人心,然而细节何以决定成败、如何驾驭细节,才能立于“成”而不至于“败”,以下是笔者的几点思考。

从观念上,重视细节。工作不到一年的时候,几个同学在网上聊天时,都谈到了与工作相关的“小事”、“无聊”等关键词,有的说工作太琐碎,盼望着跨出大学校门一展宏图,结果变成了“打杂的”;有的说每天写些“豆腐块”,太容易的事情缺乏挑战性越做越没劲,英雄无用武之地;还有的在企业当上了很多人眼红的总裁助理,而实际上跟做“保姆”差不多,包揽的都是小事。每个人的职业不同,国家公务员、大学教师、企业高管助理、报社记者等等,但“牢骚”都差不多,这些还都是求职时过五关斩六将赢取的不错的工作,曾经很多人抢着要的“肥肉”怎么短短几个月就变成了“鸡肋”呢?食之无味,弃之可惜。更有甚者,上海一项调查显示:在同一岗位工作满两年的人中有33。3%的人出现了“职业枯竭”现象,工作的中的“小事”们把生活的热忱和梦想的激情耗尽,上班的闹铃声成为梦魇的开始。不管是刚走上工作岗位的新手,还是工作多年的长者,作为普通人,其实我们每天都在做大量的小事,即使当了领导也避不开小事的处理。牢骚归牢骚,工作还得继续,我向我的朋友们推荐了《细节决定成败》这本书。当我们再次网聊时,大家从书中受益匪浅,更多的话题是对自身的反思,以及对工作的重新审视,找出失落感的症结,原因在于没有正确对待“小事”的存在和价值。

例如做数据管理工作,每名考生的每一项数据都可能关系到考生的`未来,直接影响到重要工作的开展。越是基础性的工作越要扎实,一个人已经取得的文凭和资格,只代表“潜在”的优势,而真正的优势体现在工作中的行动与绩效,它指向未来而不是过去。对于刚刚参加工作的人来说,切记不要把自己的位置放得太高,无论多么高的山峰,要爬上顶巅都需要从山脚下开始,好高骛远的人往往在一开始就走进了死胡同。“不积跬步,无以致千里。”首先要从观念上转变心态,“拒绝浮躁——做事不贪大,做人不计小。”张瑞敏入住海尔后从“不许随地大小便”抓起的成功案例启示我们:只有把每一件小事做好了,才不会永远做小事;连小事都做不好的人,只能永远做小事。

在行动上,执行细节。“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。”在树立“细节”观念的基础上,关键的是执行,杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。曾经叫板“肯德基开到哪,我就开到哪”的荣华鸡不到六年就败走京城,原因是没做好细小事;拥有233年历史的巴林银行毁于一旦,原因是对忽视了一个账户的管理;建筑师贝聿铭精心设计的香山宾馆,由于建筑施工的粗枝大叶而变得面目全非……这些经典事例中,问题无一不出在细节的执行上。

严格执行细节的同时,我们不能满足于不出差错就万事大吉的现状,精益求精才能趋于卓越。李素丽的话朴素而经典:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。用心做事,就是要用心经营细节,并不因为事“小”而不动脑子。例如,我们在日常工作中,一个电话,要让对方感到你的微笑和尊重,言语表达要简洁准确,并从交流中获取准确的预期信息;一个重要的会议通知,落实可与会人员,有时一两天才能彻底完成任务,这同样需要对每个细小环节进行合理安排;数据处理时,从变量的初始化、循环处理及其中断跳出,字段类型的处理,所有细微之处都需要严格把关,正是一系列的细节成就了处理的正确结果。

在前进中,反思细节。任何工作都处于动态的发展过程中,我们要用发展的眼光,联系地看细节。“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1%或2%的行动偏离正轨”(克劳斯比),而在实际工作中,1%或2%的偏离并不足为奇,因此,发现失误或差错勇于自省,随时矫正前进的每一个步伐才不会脱离轨道。假如爱立信能抓住“亡羊补牢”的机会,认真改进质量和服务中的缺陷,就不至于最终输掉巨大的中国市场。养成“吾日三省吾身”、“一事一思”的良好习惯,对于做好细节有重要意义。如每天下班前,可以抽空回顾一下当天的工作经历,找出难忘的一两个细节并加以分析,发现失误当今后避免,若做得精彩当再接再厉;每个项目结束时,总结经验与教训,不管是日常工作还是专项任务,每一个阶段性的工作都不是孤立的,往往是下一步工作的基础,或者实现最终目标的一个过程。因此,画上阶段性的句号时有必要对执行过程的细节进行反思,查找被遗漏的细节,同样的差错不要出现两次,会避免很多“意外”的发生。细节考量着每一位工作人员的素质,也考量着一个团队的发展潜力,“做好细节”不只是一种方法,更是一种修养。

如果人们不能正确地驾驭细节,就反而被细节所驾驭,它就像一根“魔棒”,显示出巨大的威力,以惩罚那些一次又一次无视细节的人们。我们要重视细节、执行细节、反思细节,还需要把握好三个问题:

一是甄别细节的分量。观念上虽事无巨细,但做好细节也不等于胡子眉毛一把抓,细节也有主次之分,是珍珠还是沙砾必须加以辨别。由于时间、精力的限制和工作任务的繁重,我们必须抓住那些关键性的细节,毫厘不差。偏离工作重心、把时间花在毫无意义的地方就误解了关注细节的目的;

二是安排细节的顺序。如果有很多小事要做,不加以合理安排的话,就让人感到琐碎烦乱,产生无端的烦恼,这正是很多刚参加工作的人发牢骚的根源。学会梳理细节,让细节井井有条,工作才会井然有序。

三是整合细节的个体。单粒的珍珠只有巧妙地串在一起才能成为华美的项链,我们要清楚每个细节在整个链条上的位置,及其对整体的意义,把细节置于一个有机整体中。在系统中把细节做好,加强团队合作,避免因小失大。正如比尔马瑞特所言,差错发生在细节,成功则取决于系统。

细节能够导致失败,也可以成就辉煌。在工作和成长的过程中,我们要学会正确运用这把“双刃剑”,才能让勤劳和智慧在细节中闪光。

读《细节决定成败》有感11

汪中求先生的《细节决定成败》是一本关于精细化管理方面的书籍。作为行政管理者和政策执行者的领导干部,如果能认真读一读这本书,必将受益匪浅!

他教会我们正确认识自己。21世纪是一个开放的世纪、一个飞速发展的时代,面对极速膨胀的欲望,有的人沉浸在物质生活的享受之中,追求纸醉金迷的糜烂生活,迷失了自我;有的人盲目相信“天将降大任于斯人也”,不屑一顾于小事和生活细节,不相信成功是在一步一步地拼搏中成就的;有的人好高骛远,只想当大官、作大事,不愿做平凡的事,最终大事做不成、小事做不好,一事无成。人的心态决定人的命运,而社会的'发展要求我们每个人扎扎实实地提高自己的素质。作为一名领导干部--人民的公仆,正确认识自己,摆正自己的位置,才能更好地为人民服务,因此,我们必须树立终身学习的理念,坚持不懈地加强自身修养,自觉抵御腐朽风气影响,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,堂堂正正做人,干干净净做事。

他教会我们正确面对人生。有些同志一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;而有些同志甘于平淡、默默奉献,认真做好每一件小事,伟大却往往不期而至。这是两种人生态度的鲜明写照!中国古人说的好:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。它告诉我们:无论做人、做事、做管理,都应当踏踏实实,从当下做起,从一点一滴做起。海尔ji团总裁张瑞敏说过:把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡,而周总理正是以这种一丝不苟的精神成就了伟大的事业!作为一名党员领导干部,必须坚持全心全意服务人民的宗旨,勤奋敬业、艰苦奋斗、无私奉献,坚持不懈地从每一件平凡的小事做起,扎扎实实干好本职工作,为祖国建设贡献自己的力量。这才是我们人生的追求!

他教会我们正确对待工作。前苏联宇航员加加林脱鞋子进飞船的举动,体现了对别人劳动成果的尊重,最终成为走进太空的第一人;而未经允许即翻看他人文件的年轻人,缺乏基本的礼貌,最终必将淘汰出局。一些不经意中流露出来的“小节”,往往最能反映一个人深层次的修养,而对待工作需要的正是这种细致严谨的作风。“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行”。工作中,我们必须严格要求自己,作一个坚定不移的执行者,县委、县政府交办的任务要坚定不移地执行,领导交办的事情必须按时、按标准地完成,每一项任务都坚持做到精益求精……

江海不择细流,故能成其大;泰山不拒细壤,方能就其高。忽视细节注定走向失败,注重细节方能获得成功!希望大家能从这本书中学到有益的知识,愿与大家共勉!

读《细节决定成败》有感12

汪中求先生在企业管理中明确指出,“过去,人是第一位的,将来制度是第一位的”,他认为“在企业管理中,对细节的追求是无止境的。但对细节的追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相应的标准和规范。”“标准和规范是对细节的量化,是重细节的最高表现。”很明显,他的管理理念突出了以“制度为本”,这在追求经济效益为目的的企业管理中无疑是有很强的说服力。但是,学校的任务是培养人才,其管理和教育的对象是人,是为促进教师和学生的发展服务的,具有自身独特的特点,因此,学校的管理应该突出“人”的管理,即“人本管理”,而不是“制度为本”。

当然,学校管理离不开制度的建设,完善详细的制度对规范人们的行为和管理的发展方向无疑起着积极的作用,但我们更应该清楚,制度不会自己产生作用,制度的.执行不仅是一个认知过程,更是一种情意过程,必须经由一定的情感、意志的力量,经过长期的积淀,才能内化为人的行为素养。而实际上,在制度化的管理中,许多学校往往迷恋于制度的完善和执行,指向的只是执行,而很少考虑到被管理者生活中的真实问题,所以很难与他们的身心、人格发展结合起来,为他们所内化。说到底,学校管理就是一种教育,而教育的本意是“使人获得幸福,是挖掘人、发现人、发展人、提升人、完善人,是使人成其为人的事业。”因此,学校的管理制度的细化不能只停留在一种表面化的约束状态中,而应该与人的发展结合起来。

可见,无论是管理还是教育,学校都应力求以人的发展为依托,制度的制定在人的意义上展开,注重教育管理的人文意蕴,让制度的细节向情感方向深入,体现人性化。在依法、高效、规范管理的基础上,实现情感管理,形成自我约束、自我教育、自我管理、自觉管理的机制。

读《细节决定成败》有感13

“不及跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海.”老子精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。拜读完汪中求先生的著作《细节决定成败》,对我触动颇深。书中讲到“我们看到了人家成功的辉煌,却很少去关注他们管理细节的用心!”是的,我们大量的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。在充满竞争的今天,太多的人总不屑顾于小事和事情的细节,自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来。”总盲目地相信“天将降大任于斯人也,”孰不知生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的`竞争境界。

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外管理的经验写成的一部细节管理专著。它内容丰富、资料详实,研究、阐释现代化企业(微观)科学管理,经营之道。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透。书中不是冗长无味的理论概述,而是用事实说话。在对全书的38个小问题的分析、论述中,每摆一个问题,或者先摆出一个、甚至更多精典中外案例、寓言故事,将问题引伸开来,或是在文中巧妙引用、穿插一些精彩典型事例。这些案例、寓言或实例,通俗易懂,有故事情节、细节,有思想、意义深刻,有的幽默可笑,有的触目惊心。作者像是一位善讲故事的高手,娓娓道来,入情入理,不知不觉地把读者带到了故事中的另一片天地,或进入另一个新的世界,自觉地接受其思想、观点,产生共鸣,故事、事例本身也能深入人心。它的每一案例的引用,不是简单的拿来主义,而是经过加工、吸收后,将所阐释的问题与案例融为一体,使事实本身就能够自觉说话,说出道理,表明观点,反映思想。正所谓“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。这也算是一种创新。

“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。任何一项工作,都可以分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯。细节就是习惯,优秀也是一种习惯!

重视细节,优化细节对于我们大学生来说尤其重要。当今社会。浮躁成风,这种不良习气影响着我们每一个人。所以,我决定以后要改掉这个不好的习惯,使自己成为一个注重细节的人。例如:自己今天的学习工作安排有量化吗?学习的态度端正吗?所犯的错及时改正了吗?记录本非常整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问题有没有犯过第二次?明天的学习计划做了吗?……等等。对照自己的学习进度,存在着的不足之处,在今后的学习过程中急待提高,在细节上多下功夫,使自己不断进步。

在激烈的竞争中,谁关注细节,谁就把握了创新之源,也就在竞争中抢得了先机。一心渴望成功、追求成功,成功却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,成功却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。

读《细节决定成败》有感14

“细节决定成败”,说它的人、听过的人想必已经很多了,但是,我还是想把读这本书的收获写下来,给各位勤于思考的朋友们,也给我自己。

对工作:“尽最大的努力”,从平凡小事做起,做好应做之事。

“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础"。

作为一名运行电工,“巡视点检”这项工作大家都应该不会陌生,我们手拿熟悉的点检记录表,面对每天每个同事至少检查过一遍的设备,却每次还得认认真真地填写上各种枯燥的数字、记录,于是有的人就走马观花,敷衍了事。殊不知各种设备隐患就悄悄地埋伏在这些枯燥的数字中,不负责任的人又怎么能发现得了呢?

责任感就体现在细微的小事中。书中讲了一则日本索尼的故事,小田千惠是日本索尼公司销售部的一名普通接待员,工作职责就是为往来的客户订购飞机票、火车票。有一段时间,一家与索尼公司有业务联系的美国大型企业的总裁,在乘坐列车往返东京和大阪时发现,他每次在旅途中总能在抬头间就看到美丽的富士山,这位总裁感到很奇怪,于是就去销售部问了一下。小田千惠告诉他,外国人都很喜欢富士山的壮丽景色,所以每次都为他订了可以一览富士山的位置。在感谢美国总裁的夸奖之后,小田千惠笑着回答:“这完全是我职责范围内的工作,在我们公司,其他同事比我还要更加尽职尽责呢!”美国客人在感动之余,对索尼的领导感慨的说:“就这样一件小事,贵公司的职员都想得如此周到、细心,毫无疑问,你们会对我们即将合作的庞大计划尽心竭力的。与你们合作我一百个放心!”之后,美国总裁将贸易额从原来的500万美元一下子提高到20xx万美元,不久小田千惠就由一名普通的接待员提升至接待部的主管。像小田千惠这样的人无疑是榜样员工,因为她将责任根植于内心,让它成为了脑海中一种自觉意识,日常工作中这种责任意识才会让她表现得更加卓越。

对设备:“做最坏的打算”,须知“千里之堤,溃于蚁穴”。

我所从事的是变电站运行管理工作,在我接触过的电气故障,有很多都是由于疏于细节管理造成的。一个保护压板的漏投、检修工作前忘了验电、检修工作中拆除的导线忘了做绝缘包裹、送电前少拆了一组接地线都有可能造成设备停电甚至是设备损坏、人员伤亡,给企业、家庭和社会带来难以弥补的巨大损失。因此,对于设备管理,我遵循这样的理念“做最坏的打算”。只有做最坏的打算,才能够做好在极端情况下的应对措施,设想好各种细节,才能够临危不乱。

《细节决定成败》中,讲述了一个不注重细节管理,结果带来惨痛教训的故事。20世纪初期,美国联合碳化物公司以其具有远见的战斗方针和付出的卓有成效的努力发展为世界主要化学公司。然而,一次毒气泄漏却令这个具有良好发展前景的公司一夜之间倒闭了。1984年12月3日子夜,该公司所属的印度博帕尔农药厂的一个储气罐发生了毒气泄漏,最终造成3000余人丧生,5万人双目失明,20万人中毒,10万人终生致残的悲剧,酿成了20世纪以来最大的一起工业惨案。导致这起惨案的最直接的原因就是因为没有及时发现储气罐安全阀门的.失灵。一个细节的管理不善就造成了如此严重的后果,所以我们在管理上一定要注重细节。

对自己:“抱最大的希望,提更高的要求”,每天进步一点点,成功从细节开始。

对于“每天进步一点点”,我也有切身的体会。刚到工作岗位时面对陌生的设备,我也曾手足无措,抱着专业课本苦学了一段时间结果所得甚少,对自己多少有些懊恼。后来想通了,每天学习一点,每次理一个控制柜的接线,有时甚至一天只能弄懂一条回路,然后用自己的方式记录下来。几年过去,笔记记了不少,接线图上也标注了很多自己的收获,专业技能自然也得到了较大的提高。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不管你学什么还是尝试要做多么庞大复杂的工作,如果能把一天中的零碎时间充分利用起来,那么,这件事就会成为你日常生活的一部分,而且这样积累下来将会是多少个“几分钟”﹗

别再感叹“英雄无用武之地”或者“没有时间”,也别再为“如果当初”懊悔了,现在就行动起来吧﹗利用好你人生中的每一分钟,把握好每一个细节,堆积起一个有价值的、充实的人生﹗

读《细节决定成败》有感15

《细节决定成败》读完后,我感受到书中所强调的细节问题不仅仅是企业管理问题,对于教育工作者的教育教学实践更是具有十分重要的启发和借鉴意义。

成也细节,败也细节。细节问题的重要性由此可见。我作为一老师,在读完这本书后对今后的教育教学工作也有了一点肤浅的想法。作者所强调的注重细节的理念对于我们的教育教学工作分明有着十分重大的借鉴意义。那么,怎样才能把这一理念运用到我们的工作中使它为我们的教育服务呢从对老师自身的要求来看,老师首先要严格要求自己,把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做,花大力气做,把小事做细,做全面,真正做到细致严谨。比如备课中的问题设计,问什么问题怎样问何时问甚至问题的遣词造句都要进行慎重的考虑和选择,争取使每个问题都问得有价值,有针对性。另外。老师也要十分注重自身修养的提高,因为老师在学生心目中的特殊地位,老师的言行举止对学生的影响有着举足轻重的地位。所以老师应时刻注意自己的一言一行,向学生展现自己高尚优雅的风度和修养,对学生施以正面影响。最后,老师还应本着"以人为本"的原则来教育管理学生。只有了解自己教育的对象,才能对其进行正确有效的教育和引导。这就要求教师在平时细心观察学生的言行等细节上的表现,了解他们各自的心理特点,因材施教。教书育人的工作决不能等同于工厂制造产品,产品坏了可以报废,而针对人的教育如果失败了,损失却是无法用数字来衡量的这是我读了《细节决定失败》最大的感受,这也就更加坚定了自己的信念:把目光放在学生的长远发展上。目光要关注学生的长远发展,首先关注的应是身边小事,学生成长的环节就是由这些小事构成的,学生发展的'任何事都要求教师用心对待,千万不可小视之。

从对学生的要求来看,我觉得老师也十分有必要将注重细节的理念传达给学生。作者在第四部分第二节中谈到,"注意细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积月累培养出来的谈到日积月累,就不能不涉及到习惯,因为人的行为的95%都是受习惯影响的"所以我们应该从日常学习生活中的细节抓起,严格要求学生养成注意细节,一丝不苟的好习惯,在习惯中积累功夫,培养素质。良好的习惯一旦形成,将会成为他们一生受用的宝贵财富,因为习惯决定行为,行为决定性格,性格决定命运。

所以我认为,我们细心的工作决定的是教育的成败,学生的成败,只有把细节处理好了,教育才能取得全局性的成功。我决定从细处着手,小事做起,把教育工作做细,做到最好。成为一名优秀的高素质的教师。

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