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it行业经理岗位职责【热门】

   来源:学问馆    阅读: 2.19W 次
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在现实社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的it行业经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

it行业经理岗位职责【热门】

it行业经理岗位职责1

1. 大专及以上学历,通信类或市场营销专业优先;

2. 25岁-35岁,形象气质佳,性格开朗热情,有亲和力,善于沟通;

3. 具备较强的市场开拓能力和陌生拜访及挖掘客户能力;

4. 具有强烈的责任心和进取心,能适应出差;

5. 两年以上行业工作经验,有压铸/钣金产品销售经验或资源者优先;

6、有英语交流经验者优先

岗位职责:

1. 协助领导开拓和维护公司大客户;

2. 配合总裁完成相关业务谈判;

3. 负责销售回款工作,确保回款任务的完成;

4. 报表的制作,相关数据的统计,完成领导交办的其他工作。

it行业经理岗位职责2

岗位职责:

1.负责公司技术服务合同的谈判、起草、签订、修订、传递和存档管理工作,组织公司内部项目的合同评审。

2.监督合同的执行情况,及时与业主沟通,并负责向业主提出支付合同款项和结算的申请。

3.负责催收和清理本、往年度工程欠款,督导工程结束后的结算工作,严格控制经营成本。

4.参与项目考核,协助总经理对项目管理制度、项目考核制度以及奖金制度进行修订和完善。

5.完成总经理交办的其它工作。

任职要求:

1.统招本科及以上学历,专业不限,有勘察设计行业经营管理经验者优先。

2.良好的沟通能力、人际交往能力、谈判和抗压能力,以结果为导向。

3.有行业资源可优先考虑。

it行业经理岗位职责3

一、职责描述:

1、完成公司下达的出货量、收入、利润、战略任务相关的考核指标。

2、发掘和拓展新兴行业机会,精选1-3年内有潜力的行业,定期输出和更新行业分析报告,并获取关键客户的订单,形成可复制和推广的经验。

3、精选和参加垂直行业和产业链的研讨会、国内外展会等活动,获取新客户信息,培育销售线索,并共享给销售团队。协助开展网络推广、媒体广告等相关策划。

4、负责公司参展的垂直行业展会、研讨会等各类公关活动的客户邀请,推动销售协同,并形成热度。

5、及时掌握海外运营商的物联网行业拓展策略,资费政策,并给出运营商渠道销售策略建议,协助销售落地项目。

6、及时跟进2g/3g/4g/5g/gnss模块的技术,产品和方案进展,协助改进公司产品线规划,增强产品竞争力。

7、密切关注友商,运营商,合作伙伴,行业协会和媒体等相关市场信息,输出分析报告和友商订单获取的信息,并定期(每月至少一次)更新。

二、任职要求:

1、有3年以上通信、电子元器件、芯片行业的市场或销售背景。

2、具备敏锐的市场分析及判断能力,良好的沟通、表达能力及客户服务意识。

3、较强的竞争意识,订单获取的使命感。

4、工作积极主动、责任心强,吃苦耐劳,具有良好的抗压能力和环境适应能力。

5、快速掌握新产品和新技术的学习能力。

6、适应全球高频次出差(出差率50%以上)。

7、英语四级以上,较好的英语听说读写能力,有海外工作背景者优先。

8、有国内外网络媒体,如微信、linkedin等平台推广,google seo经验者优先。

it行业经理岗位职责4

岗位职责:

1、了解政法行业客户潜在需求,维护和开拓市场,发掘新客户。

2、负责政法行业信息化建设项目的商机发掘、销售策划、推进、签约、收款等工作;

3、配合售前完成项目的招投标;

4、客户全生命周期的经营与维护。

任职资格:

1、年龄40岁以下;

2、具有很强的客户拓展能力及独立作战能力;

3、具备较强的销售意识,能独立开拓销售项目、执行项目;

4、具有较强的公关、谈判、沟通能力,较强的分析问题和解决问题能力;有政法行业项目销售背景优先。

it行业经理岗位职责5

一、设定目标

如果缺乏目标,根本就无从管理,所以,经理人务必要先进行“目标设定”,才能进行“有效管理”和“目标管理”。但是如果要实现“目标管理”,就必须要有“自我控制”,“自我控制”意味着更强烈的工作动机。为此,我们才要制定更远大的愿景与更高的绩效目标。

什么是目标呢?目标不是命运,它是方向;目标不是命令,它是承诺;目标不是要决定未来,它们是要动员企业的资源,创造未来(引自《管理的实践》)。

一套完善的经营理论是“明确、简单、清晰,具体并且可操作的经营理论”。企业不只需要这样的一套经过彻底研讨的经营理论,而且需要能够将这套理论清晰地表达出来。只有这样的才能将企业的使命转换成企业的目标。因此,企业要自问:“我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们事业究竟是什么?”自问过这些问题之后企业才能制定目标,否则一定会出问题,甚至误入歧途。

“我们的事业是什么?”是要从营销的角度、从顾客的角度出发,并最终由顾客来定义的。在不同的时间、不同的情况下、都会有不同的答案。因此,必须在特定的条件下确认顾客要什么、想什么、相信什么、期望什么,这些是企业高管必须接受的客观事实,高管必须要尽一切努力从顾客那里获得答案,而不是试图猜测顾客的想法。只有这样,企业才能找出“我们的事业是什么”这一问题的答案。

因为只有顾客自己才知道什么样的商品或服务对他有益。实际上,没有所谓“非理性”的,只有懒惰的商人。如果顾客的行为不像你心中所预期的那样,这不能说明是顾客失去了理性。同时,也不要试着去再教育你的客人,因为这并不是商人的工作。商人的工作就是使顾客满意,并且让顾客再次光临。如果你认为他们不理性,你就要站在顾客的角度上,以顾客的眼光来看看其它企业的产品和服务。最后,你一定会发现,消费者还是理性的,只不过商人看到的现实往往和顾客不同而已(引自《旁观者》)。

“我们的事业是什么”这一问题要以顾客与市场的角度和立场来回答。比如,我在上海碰到一个从事电梯销售的人员时,我问他在卖什么。他答道:“我是在做电梯生意的。”我立即问:“你不是在做电梯生意,你是在做垂直运输业。”,听了我这么说,他才恍然大悟。但不是将自己的事业定义为“垂直运输业”后,从此可以高枕无忧了。因为这是一个起步,接下来要自问:“谁是我们的顾客?谁应该是我们的顾客?顾客在哪里?顾客买什么?顾客认定的价值是什么?顾客要从哪里获得信息?”然后,企业管理者需要再自问:“我们的事业将是什么?”由于市场的千变万化,全球经济一体化步伐的加快,人们的购物方式不断地发生着变化。企业管理者们是否已经看出哪些变化对自己的事业特性、目标、策略及工作任务的分派带来了影响呢?

更重要的是:我们必须从人口统计学、人口结果及人口动态方面着手。因为这是最可靠的基础。依据基础我们可以预期未来5-8年内,我们的业务市场到底有多大?有哪些因素可能促成或阻碍这些预期目标的实现?这些做法是针对“顾客为获得满足的需要和需求,到底是什么”这一问题的。

要自问:“我们的事业究竟应该是什么”这个问题的目的是要针对预期的变化做出的调整,也就是延伸现在的业务和事业。当企业决定从事新事业时,只有有计划地舍弃不合时宜的目的和使命,取消无法满足顾客需要的业务及不能再有优异表现的业务,企业才能在转型、变革、再造中异军突起。

当我们明白了这个经典的问句“我们的事业是什么?我们的事来将是什么?我们的事业究竟应该是什么?”之后,才能做目标设定的重要工作。

为此,企业应当坚持“目标管理、自我控制与绩效评估”。没有目标就无从管理,管理之所以存在,是因为目标存在。目标不是一堆数据,而是“明确、简单、清晰,并且可操作的愿景”。然而目标能成为组织的行为,并且落实到每一个人身上,这就需要员工,以高标准来要求自己,并予以有效地自我控制。

没有人类意志,就没有选择;没有选择,就没有自由。因为自由不仅是一种权利,更是一种责任。为此,组织不是权力的舞台,实际上组织是责任的重心。每一个部属都是通过自由选择来达到他想要的工作与绩效目标,并且必须通过“给上司的一封信”的形式,信中描述自己的工作目标、绩效目标、期待上司的协助与排除障碍,并且提出总的目标。员工以此作为每半年与上司签署的“绩效协议书”,并承诺实现企业的既定目标。

而这是德鲁克所谓的“管理的哲学”的内涵。因为“目标管理与自我控制”是唯一能做到充分发挥个人长处与责任,建立团队合作的管理原则。这也成为每位经理人的目标,经理人应当以更严格、更精确和更有效的内部控制取代外部控制。

“目标管理与自我控制”也可以称为“管理指导”,因为它是奠基于有关管理工作的概念,同时也是针对经理人的特殊需要对面临的障碍所做的分析,并且与有关人类行为和动机相关的概念(引自《管理的实践》)。

因此经理人务必给予下属充公的信息,以便于下属进行“自我启发、自我督促及自我控制”,并且使用其能进行“自我绩效的评估”。

二、任务分派

按个人的长处授予责任,以便于任务的达成。

三、激励与与沟通

通过每周、每月、每季、每半年的沟通,并且通过自下而上的有效沟通后,管理者再自上而下地进行协助与激励,使部属能实现目标,完成任务。

四、绩效评估

绩效评估的目的在于了解自己的长处,并且发掘机会,从而使员工的能力得以充分发挥,员工的使命得到充分体现。

五、培育人才(包括经理人自己在内)

这种“目标管理与自我控制”不但是最为有效的沟通模式,更是“找对人,做对事”的一套管理的有效机制,这就是杰克?韦尔奇在任通用电器公司CEO时所采用的管理哲学。正因为如此,韦尔奇缔造了一家最具竞争力的伟大公司,并且深受德鲁克的赏识。

要培育人才除了正常培训,“自我学习、高度的自我评估”之外,更值得一提是应当以“目标管理与自我控制及绩效评估”为经营的核心主轴。如同海尔集团创建的企业文化,他们的目标并不仅仅是营业目标的实现,而是人才的培育。尤其是经理人潜能的有效激发,这可以说是学习了德鲁克的理论之后,成功实施的事例之一。

企业经营唯一而有效的正确定义是“创造顾客”,而不是利润。利润是未来的资本,更是顾客兑现的支票。同时,利润也是企业经营成果的最终检验标准,更是衡量经理人管理能力的'依据。但是,利润本身并不是目标,而只是个“必需品”,因为企业仅需要合理的利润,而不是暴利。因此,企业必须客观地设定利润的目标。

对于目标,企业不能仅有一个目标,经营一家企业必须在许多需求与目标之间取得平衡。所以企业必须设定多个目标。

it行业经理岗位职责6

岗位职责:

1、根据业务拓展所需完成房地产市场/企业月度/周度监测报告,城市市场简析;

2、根据项目整体逻辑思路及研究方法,完成各类研究报告;

3、能够独立完成委托项目的市场调研和评估工作;

4、能够将研究成果转化为微信公众号宣传文章,并有效助推部门相关业务在行业内影响力的建立。

职位要求:

1、具有211硕士/985本科以上学历,专业不限;

2、三年以上房地产研究工作经历;熟悉中国房地产市场,有知名顾问公司市场研究及策划经验或开发商前期策划经验者优先;

3、思路清晰,有良好的分析判断能力、文字组织能力、表达沟通能力;

4、热爱研究,并且对大宗资产、存量资产领域盘活以及社会资源挖掘有兴趣者优先录用!

it行业经理岗位职责7

岗位职责:

1、负责公司产品及解决方案在文化传媒业务(广电、电视台、广播电台、期刊、出版社等)维护、开拓,完成销售指标;

2、负责与客户之间的商务谈判,提高合同额与利润率;

3、负责维护客户关系,提高客户满意度。

任职资格:

1、本科及以上学历,至少有三年以上软件产品、解决方案销售经验,有文化传媒行业客户资源优先;

2、具有较强的判断和跟单能力,勤奋,执着,善于捕捉并有效跟踪销售机会;

3、较强的市场挖掘与分析能力,具有良好的沟通与销售技巧、敏锐的洞察力及一定市场反馈能力,独立进行项目的策划、销售与谈判;

4、具有较好的社会资源和人际关系网,善于与人快速建立关系。

it行业经理岗位职责8

职责:

1、负责区域内核辐射产品的推广与销售,客户拓展与支持;

2、负责区域内核辐射产品项目的跟踪与推进;

3、根据公司安排制定销售计划,完成销售任务;

4、进行相关项目的招投标、控标、合同签订、回款相关工作;

5、掌握最新市场动态、竞争对手动态,及时反馈市场信息及建议。

任职要求:

1、大专及以上学历,计算机、仪器仪表等相关理工科专业;

2、一年以上工业品销售经验,有仪器仪表行业背景及项目型销售经验者优先考虑;

3、优秀的沟通表达能力,敏锐的市场洞察力,抗压能力强;

4、人际风格沉稳内敛,积极进取,富有开拓精神;

5、能够承受较强的工作压力,能够适应一定量的出差;

6、有海关系统背景或者环保主管单位背景的优先。

it行业经理岗位职责9

职责描述:

1、 根据年度销售目标,制定符合市场需求的培训计划并落地实施,做好评估和反馈。

2、制定培训需求和考核计划方案,制定全年/季/月度培训部人员的培训计划及预算。

3、针对公司的销售目标,带动培训队伍,以培训的方式带动销售,完成公司的销售目标。

4、依据公司培训需求,实施完成各类培训授课工作,完成轻医美项目销售专业培训。

5、培训课程项目管理类培训内容授课,以及讲师自我成长培训计划及团队分享。

6、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核。

任职资格:

1、大专及以上学历,接受过护肤美容行业系统的培训;

2、5年以上工作经验,有三年以上护肤美容销售、培训相关经验者优先;

3、化妆技巧娴熟,具有丰富的培训实施与培训开发经验。具备团队管理,人才培养能力。普通话标准且口才流利,具有大型会议主持和产品发布的经验;

4、具有高度时尚感,熟悉化妆品行业相关信息,了解不同时期的市场化妆品需求;

5、充满热情、开朗大方、善于沟通,有较强协调与管理能力。处。

it行业经理岗位职责10

1、负责公司的车位、商铺、写字楼等货包的销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;

2、负责代理公司的管理、对接及协调工作;

3、负责管理各项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的年度销售目标;

4、负责团队的建设,团队成员的培训及管理;

5、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;

6、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作;

7、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;

8、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。

it行业经理岗位职责11

一、工作职责:

1、开拓和维护汽车大区客户资源;

2、能够明确和引导客户需求进行相关针对性提案;

3、服务商汽车行业赋能(适配汽车区域客户的资源组合及培训、大客户陪访、商机梳理);

4、完成公司销售业绩和销售相关工作;

5、销售相关周、月和季度的工作总结和梳理;

6、相关销售项目的统筹协调以及团队配合;

7、及时掌握并反馈市场动态。

二、任职要求:

1、本科及以上学历;

2、具备3年及以上互联网广告或汽车从业经验,有汽车大区客户资源或头条、汽车之家、易车从事汽车大区客户销售经验者优先;

3、具有策划和提案能力;

4、良好的沟通表达能力、抗压能力和客户开拓能力。

5、行业拓展经理岗位

it行业经理岗位职责12

职责描述:

1、全面掌握公司的各项产品,为客户提供全面培训解决方案;

2、不断挖掘客户的潜在价值,以达成客户与公司间最大价值的合作关系;

3、协调统筹公司的各类资源,为客户提供专业化的服务;

4、按照公司的目标,达成业绩要求;

5、开发、维护、巩固、提升与客户的关系;

6、关注培训行业,了解相关培训市场的趋势。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、业绩或者行业背景突出者可放宽条件;

3、工作积极主动,责任心强,目标坚定,能够承受较大的工作压力;

4、良好的沟通能力、学习能力和分析能力。

it行业经理岗位职责13

岗位职责:

1)深度挖掘生鲜医药相关行业相关行业客户的潜在需求和非核心业务,为客户提供针对性的供应链解决方案(相关采购、分销、进出口、产品需求及订单处理等);

2)梳理客户需求并依据公司内部系统流程完成与客户的签约工作;

3)间接协助商务完成客户的跟单工作,及时解决与客户合作期间的重大问题,不断提升客户满意度;

4)完成部门内既定的销售业绩目标,确保货款顺利回收;

任职要求:

1)大专(含)以上学历,3年以上相关工作经验,具备良好的市场销售规划、统筹、管理以及商务谈判能力;

2)具备相关行业销售工作背景,具有方案销售或大客户开拓经验者优先;

3)了解一个或多个行业供应链行业特点,对行业特性及痛点有深刻理解,懂得基本业务形式,熟悉开发客户渠道,有供应链行业工作经验者优先。

it行业经理岗位职责14

一、职责描述:

1、带领销售团队完成团队目标,招聘培养新人,组建成熟销售团队;

2、制定和实施战略性的销售计划,辅助销售做重点客户跟进和high level人员跟进;

3、发展和指导销售。提高销售技巧并规划双方认可的发展计划,拟定每月销售评估;

4、审查市场分析,确定客户的需求,价格表,贴现率;

5、设定团队成员的发展目标及帮助他们实现,分配和监督销售过程指导;

6、分析销售数据制定政策和协助销售团队促进销售;

7、发展和维护与关键客户的关系以及开发新的业务机会;

8、协调与公司内部部门间及与合作伙伴的合作,协调相应资源支持销售跟客户的沟通;

二、任职要求:

1、 5年及以上直销及销售团队管理经验,本科及以上学历优先;

2、在视频领域尤其教育领域有背景和资深经验者优先;;

3、谈判能力,对客户机会的分析和判断能力; pipeline建立和close的能力,commit skill和close skill;

4、有较深的行业积累和理解分析,做presentation的能力;

5、有非常强的执行力,能把握市场发展脉搏,有行业前瞻性;

6、独立打客户,发掘引导,培养客户需求和保持客户关系,很强的资源整合能力(内部、外部资源,沟通协调);

7、人员性格:正直、有创新开拓精神,积极进取并具有销售特质及潜力;

it行业经理岗位职责15

任职要求:

1、熟悉工业类产品渠道销售策略;本科及以上学历,28-40岁;

2、具有同行业相同职位工作经验,具有一定渠道及行业资源;

3、有工业品技术背景、工科关专业教育经历

4、有工业开关或连接器产品工作经验优先。

岗位职责:

1、负责开发产品销售渠道及行业;

2、负责定期的进行公司新项目的市场调研,对市场竞争情况进行分析并制订及执行渠道或行业销售策略;

3、制订并执行线上线下市场拓展/推广方案及活动.

4、为销售人员提供行业技术支持,为行业客户提供有关于公司产品的综合解决方案

就业前景
合同
人工智能
生物技术
航天技术
海洋技术
能源技术
信息技术