在这个双向选择、互炒鱿鱼的时代，似乎少了谁，我们的企业都能照样运转。领导碰上不满意的员工可以辞退，而员工遇到不满意的老板也能考虑换工作。
但是，员工辞职，尤其是老员工辞职，实际上是一个双输的结局。在这个竞争愈发激烈，人才缺乏的社会，作为老板，能不能留住人才，关乎到企业的生存和发展。
不受欢迎的老板，是很难留得住员工的，那么，老板有哪些行为最让员工无法接受呢？
说话不算数，画的饼却比谁都大
我们总说，做人如果没有梦想，那跟咸鱼有什么区别。很多老板都有伟大的'梦想，在描绘企业的蓝图时，也会画大饼激励员工，这是可以理解的。
但是有些老板却喜欢做一些不切实际的大饼，如明明公司刚起步或者还在亏本，却扬言到明年要上市。给你描绘三年后你是多少的亿万富翁……
给员工精神上的粮食，这本无可厚非，关键就在于老板你画的这个饼是虚的还是实的。
之前在网上看过一个段子：某公司员工辞职，在辞职理由上写了一句话：“我的胃不好，您给我画的饼太大了，我消化不了。”
现如今，时代在不断发展，每一代人对于饼的追求不一样。70后经历了改革开放，成长中伴随着革新与吐旧，理想主义和务实是他们的典型特征，给他们画饼，他们就会朝着饼的方向去努力;而对于80、90后，对画饼表示无感，甚至反感。他们自我意识很强烈，敢于挑战与突破，只有让他们尝到饼，确认是喜欢的，才会宠着目标努力！
个别老板年末没有赢利，本来大家也没有指望能拿年终奖，但是为了留住员工，TA硬撑“只要坚持上班到最后一天，一定发年终奖！”大家也就相信了！但是等到最后一天，老板却没有出现，人事也联系不上。
言而无信乃非君子所为，这样的老板，是最无法让员工接受的！
每天喊口号就是企业文化了？
马云曾说：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。”企业文化不仅代表了一家企业的精神风貌，而且蕴含着企业的指导思想和经营理念。
但是，真正的企业文化，不是喊出来的。有些老板，在外参观学习回来，对他人公司的企业文化觉得很好，就借鉴过来，一周创造出自己的企业文化，每天早午晚都要员工朗诵、喊口号，甚至要考试打分。这样的文化要员工感到压迫且不舒服。
好的企业文化，不是一朝一夕就能建设完成的，是一个持续发展、培育的过程，能够受到全体员工认可并践行。
以提成的名义，克扣员工底薪
有些企业发展遇到了瓶颈期，造成资金亏损，老板为了缩减成本，扣除员工的一部分工资，还要美其名说是为了提升员工的工资水平，把盈利的钱给大家当奖金。
这也是不合法的，不要用这样冠冕堂皇的理由欺骗员工，相信除了你，应该没有多少分会相信！所以，当底线被挑战到这一步，很多人会选择离开。
拖欠工资成瘾
拖欠员工工资的老板，最让员工接受不了。现如今，拖欠工资的手段花样非常多。有的以资金周转出现暂时困难为由采取“拖”的办法；有的以赶定单为由超限度要求工人日夜加班而不支付加班工资，反以“辞退”来威胁投诉职工；也有的公司因经营不善，负债累累，携款潜逃的。
每个企业都不是完美的，但触犯原则和底线的企业绝对是不能待！
真诚的忠告各位企业家：就像我们经常说的，亏谁都不能亏孩子一样，绝对不要拖欠员工工资。否则，你的企业再怎么强调所谓加强管理、提高积极性、提高执行力，那都是一句正确的废话。宁可量力而行，适度发展，也不要欠着员工钱，膨胀规模！
每个企业都不是完美的，但触犯原则和底线的企业不能待。假如企业平时能把员工当一回事，员工在公司有困难时，自然也会尽力而为！
