培训大纲：
第一 招聘必须支撑企业战略 如何将企业战略融入招聘过程 人才规划的核心要素 招聘策略的主要内容及要点
分析：面试官培训案例!
解析：面试官内训案例!
案例：面试官课程案例分析!第二、胜任素质模型在招聘中的应用 1.人才选聘的'真正标准是什么 2.胜任素质模型概述 3.职位分析与管理4.如何构建企业胜任素质模型 建立素质模型的方法 两种简单好用的素质提练方法
讨论：面试官经典案例讨论!
分组：面试官培训案例学习指南
分析：面试官学习中的八大陷阱!第三 结构化面试的理论源流一、什么是结构化面试二、如何理解结构化面试的结构性三、结构化面试的6个纬度
互动：面试官培训案例评估
分享：某集团面试官培训案例
分享：哈佛经典面试官案例分析示范第四 识人有术——提升你的面试能力一、面试官必备的能力二、面试官信息搜集能力演练：如何筛选简历互动：笔记检验法
分享：企业面试官培训三步走!
