员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道，即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用，因此，路径是否清晰顺畅，设计是否合理、是否多样化等，都将会影响员工职业发展的结果。我们公司给员工提供的职业通道主要有三条：
1、业务发展通道。我们公司是以药品和医疗器械为主营业务的商务公司。员工不论从哪个岗位进入，工作一段时间后，认同公司文化，熟悉药品经营管理规范知识和药品，都可以公开竞聘药品销售员。公司每隔一段时间都 要进行公开竞聘。保持员工职业发展的路径通畅。
2、财务发展通道。不论你从哪个岗位进入，只要有志于财务工作，都可以公开竞聘财务工作。从结算员干起，到中级，再到高级。公司提供便利的培训，指派专门的.导师跟踪指导。让你在工作中学习，在学习中提高，在提高中发展。
3、管理通道。如果具有一定的管理潜质，又有志于做管理工作，可以在岗位上从组长做起，然后主管、副经理、经理、副总一步一步提升。公司每年还拿出几个管理岗位，如主管、副 经理等职位，进行一次管理人员公开竞聘。让能者获得充分的机会。
总之，作为企业对员工的职业规划，一是要明确发展路径，二是要畅通发展道路。做到了这两点，员工的职业规划在本企业才有可能实现，不然的话，那就不是规划，而是废话。
