我们公司是生产型企业，生产由多道工序组成，但是根据原料情况，有时有的工序需要2个人
有时候就需要1个人，还有时候甚至更多，所以人员不是很固定，而且每个工作环节的技术性都不一样，工资标准也不同，以前我们工资核算比较笼统，就是根据总产量，每个工序乘以工资系数就行了，而且工人工作也比较消极，有时候工作量大，有些工人故意请假，请假一天就扣除一天的.基本工资，公司有全勤奖他也不在乎。但是到月底考核工资的时候，请假的人也不少拿工资，因为活少的时候他都在。
我想针对一些工作环节制定计件工资制，没有基本工资，假如这个月生产量是100件，我就给你这个工作环节发2000块钱，每天每个人的工作量做考核，其中一个人干80件
那么这个人就得1600
另一个人就拿400
这样就不会有的人多干
拿的工资却不成比例。而且这样还能刺激两个人抢着干活。
我想问一下
1这样制定计件工资合理吗？不是按照工序配备人员发工资而是根据工作量发，你一个人干就把这个工序所有的工资都拿走，1000个人干每个人就只拿这个工序工资的1000分之一？
2计件工资一般还设置基本工资吗？
3天津这边工厂普通工人一般月薪拿多少？
