铁打的营盘流水的兵，伴随着企业发展的不同阶段，企业会对员工在使用上进行适当的调节，实际包括晋升、调岗、降职和离职这四种主要形式；员工“异动”管理，其着力点正是人力资源过程管理要掌握的关键所在，应考虑从客观现实出发，找到员工异动所产生内在困惑和心理变化，做出对应的调节和管理。通过本课程的学习，您会清晰地了解到员工异动的四种主要形式。同时，我们将通过案例，为您提供管理员工异动的'实用技巧与方法。
如何进行晋升面谈，做好新官上任前的心理辅导？如何调节降职人员的心态，以便顺利开展新工作？如何分门别类处理不同来源的调岗申请？如何进行调岗审核，使调岗工作顺利进行？如何进行离职面谈，有效处理离职影响？如何进行工作交接，避免离职带来的工作断层？
