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财务管理管理(15篇)

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财务管理管理1

岗位职责:

财务管理管理(15篇)

1.负责研究大型企业财务管理方法论;

2.负责财务业务管理咨询;

3.部分时间担任大型客户财务管理建设高价值售前主题专家;

4.研究所及商业服务部门内部顾问培养。

任职资格:

1.四大、埃森哲、IBM等国际一流咨询公司财务管理咨询工作背景优先;

管理财务管理岗位职责13

1、负责日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核,对现金收支单据、报销单据的.填写等进行审核是否正确;

2、负责子公司月度/年度税务申报;

3、负责公司门店月度/年度盘点工作;

4、审核应付账款的核销、支付和控制;

5、审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

6、提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作;

财务管理管理2

岗位职责:

1、负责建立项目财务内部控制制度,编制项目规范财务工作流程。

2、资金工作:包括项目资金使用控制、项目销售回款控制以及协助公司资金组进行项目融资等工作。

3、财务分析:负责项目经济效益测算和分析,包括财务经济指标分析,资金使用、盈利能力和成本费用分析,为公司战略决策提供依据。

4、参与项目经营决策,为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的'重大投资决策,提供投资财务专业意见。

5、对内,团队建设及管理,协调项目财务组与其他部门之间的工作关系;对外,负责项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等。

6、参与项目重大经济行为、参与项目重要供应商的筛选考察工作、项目重要经济合同的谈判以及各类合同的审核,提供财务专业意见。

任职资格:

1、3年以上财务管理工作经验,知名房地产企业。

2、熟悉税务政策及财务管理制度。

3、良好的团队管理能力和沟通协调能力。

4、财务专业知识扎实,有冲劲有发展潜力,职业化程度高。

5、全日制本科学历,相关专业。

财务管理管理3

1、负责集团全国业务的财务管理工作,为企业盈利提供理性的.决策依据,对企业的财务工作承担主要责任;

2、组织、建立、健全集团财务管理制度和内控管理制度,并推动和执行制度落地实施;

3、组织和推动全面预算管理,包括制度完善、编制预算、执行分析等;

4、对集团业务进行整体税收筹划和税务管理,按时完成税务申报工作;

5、根据公司总体发展战略,完善财务中心的各项规章制度,并监督实施;

6、负责运营资金管理、融资管理和投资管理;

7、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。

财务管理管理4

村级集体财务管理是村级集体经济管理的重点和难点,也是广大渔(农)民群众普遍关心的热点和焦点,能否很好地解决村级集体财务管理问题事关我区渔(农)村经济发展和基层社会稳定,对于全面推动我区新农村建设、构建和谐社会具有十分重要的意义。

一、村级集体财务运行现状

我区现有财务核算的村级集体经济组织223个,其中:村委会10个,渔(农)业经济合作社213个,具体分布于全区12个乡镇街道。xxxx9年至xxxx年期间,实现财务收入总额5万元,财务支出总额8.56万元,收支结余6.44万元。至xxxx年底,村级集体经济积累达1.36万元。分析近三年财务收支及其经济运行情况,具有以下特点:

一是总体收入有所增长,个体收入差异悬殊。近两年总体收入年均增长率为9.7%。按乡镇街道为块状进行区分,近三年收入变化态势呈现三种类型:一类是收入基数低,但增幅明显;二类是收入有所增长,但增幅并不明显;三类是收入表现为负增长。从单个村(社)收入来看,两极分化现象十分突出,收入少的年均不足1万元,收入多的近千上百万元。

二是总体支出逐年上升,收不抵支占比较高。近两年总体支出年均增幅为9.8%。除3个乡镇的村(社)支出分别呈现下降和持平态势外,其余9个乡镇街道的村(社)支出均呈现递增态势,支出增幅在7%至44%之间。xxxx年至xxxx年,全区有10个乡镇街道的80个村(社)当期收支未能平衡,占比为35.9%,赤字总额 万元。

三是渔业村积累薄弱,后续发展乏力。除个别渔业村尚能依靠以前年度遗留下来的集体码头、冷库、滩涂等集体资源取得一些收入外,大部分渔业村没有现成可利用的资源和可出租的资产,目前主要依靠国家政策性资金扶持和向上争取补助资金来维持各种支出,客观上不如农业村不同程度有可利用的集体留用农田、林地、河塘等资源,尤其是对于那些历年无经济积累的渔业村更是步履维艰。

四是区位优势加现成的资产资源是经济发展的决定性因素。部分村(社)利用其地处xxxx城区或毗邻大型企业的区位优势,通过房产出租、实业经营、市场建造等来增加村级经营收入,每年收入近千上百万元,为村(社)各项工作正常运行奠定了扎实的经济基础。但另有46个村(社)因其地理位置偏避,既无集体经济积累,又无现成可增值利用的资产、资源,年均收入不足10万元,甚至有3个村(社)年均收入不足1万元,使村级集体经济处于十分困难的境地。

二、村级集体财务管理中的突出问题

(一)资金管理存在疏漏。

村级财务委托乡镇街道集中代理核算的推行,有效规范了村级集体财务管理,强化了财务监督作用。但其资金、资产的使用权、审批权不变的情形下,如其内控机制缺乏、监督力度薄弱,极易引发各种违规甚至违纪行为。突出表现:

一是公款私存现象依然存在。个别村集体将集体资金以个人名义持续多次在金融储蓄网点定期存放;有的将集体资金汇入个人户头,转而以村(社)名义在金融机构定期储蓄,为他人揽储;有的擅自将其他企业解入的.村民福利款存入个人存折,长期不结报入账。

二是债权债务清理不及时。部分村集体对历年遗留的不正常债权债务资金长期作挂账处理,而未加以清理收回或结转处理。有的村集体负责人自作主张,将集体资金出借无任何业务关系的企业,长期未能收回。

三是管理不善诱发个人违法乱纪。个别村经济组织缺乏必要的内部牵制和稽核机制,财务管理处于失控状态,出现侵占集体资金、资产的严重违法乱纪行为,一名村干部被移送公安机关立案侦查,两名村干部被纪检部门立案审查。

(二)资产资源发包不规范。

随着乡镇街道招投标机制的逐步成熟,村级集体资产资源租赁发包纳入其中,促进了集体资产的增值。但由于村(社)干部公开招标意识淡薄,同族思想严重,自行发包现象比较普遍,甚至集体土地被无偿使用。如个别经济合作社将大面积非住宅房产自行招标出租,未按规定进入街道招投标平台;有的应收租金既未及时收取,也未挂账核算;有的大面积集体场地被无偿占用,未而未加干涉收取使用费。

财务管理管理5

经过几天的《财务管理》学习,陈教授真正从非财务人员的角度普及了财务知识。

在我看来,最大的收获就是树立财务理念,如何阅读财务报表,根据财务报表做出正确的管理决策,这让我对财务管理有了一个由浅到深入的了解。

我这几天的学习经验总结如下:首先,通过学习,我真正认识到财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理不是财务部门的事,而是关系到企业的各个领域和环节。

从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。例如,企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和会计核算,提高技术,提高劳动生产率,降低成本,有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业长远发展的角度来看,系统有效的财务管理就是要使企业价值最大化。其次,我们了解如何看待企业的三个报表,即:“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。

资产负债表反映了公司的“当前时刻”,即公司目前的健康状况;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去的“怎样”;现金流量表着眼于企业的未来。

通过对财务报表的分析,如何预警公司所面临的风险,公司的利润来源在哪里。在公司扩张或投资前,了解如何运用财务知识减少公司经营风险。

陈教授还用了一些简单的例子,让我们了解了资金周转的重要性;应收账款和存货的增加导致企业利润潜力下降;企业为什么要适当借款以实现利润最大化等。

对于毛利低或“亏损”产品的生产和停产问题,如我们之前所熟悉的,运用管理会计知识进行分析。如果亏损产品产生边际贡献,即使是亏损,也有必要继续生产。

只有这样,企业的利润水平才能更高。管理会计不仅为企业提供了科学的决策方法,而且使企业通过决策合理配置有限的.资源,使企业最大限度地发挥效率,应对市场资源匮乏造成的损失。

最后,我们学会了货币的时间价值。一些看似偶然的变化,经过财务计算,可能吓一跳。

上面是我的研究在过去的几天里一点经验,虽然在这几天可能不会学到太多的东西,但这让我在未来的工作和生活,能够掌握并建立财务管理是我最大的收获,也为我的学习在随后的财务管理发挥了重要指导作用。

财务管理管理6

岗位职责:

1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、负责融资租赁、信托等模式下业务的账务处理,按时出具财务报表、各管理报表及数据;核对报表数据的完整性、真实性、及时性,与对外报表数据、口径的一致性;

3、负责融资租赁公司纳税申报工作,确保税务申报及时准确;对公司税收进行整体筹划与管理;

4、根据公司审计计划,及时配合外部审计事务所审计工作,保证资料真实有效和审计进度;

5、对监管等相关机构的.数据报送;

6、完成领导交代的其他工作。

任职资格:

1.会计、财务等相关专业本科以上学历,有CPA、四大背景优先;

2.具有跨境电商等行业经验,熟悉相关模式的账务税务处理;熟悉公司行业特点和主营业务运营模式,掌握公司财务核算的制度、规定、流程和操作细则等;

3.为人正直,诚实守信,具有较强的分析判断能力,较强的书面表达能力,沟通协调能力,及抗压能力。

财务管理管理7

摘要:随着经济全球化和知识资本化的发展,现代财务管理模式和方法也发生了很多变化,以适应财务管理环境带来的影响。财务管理环境主要包括经济全球化、金融全球化、知识资本化、电子商务化、企业核心重建等部分,而在面对这些环境的变化,财务管理也必然要做出一些调整,以适应大环境的发展。

1.财务管理环境变化的基本介绍

1.1经济全球化

随着各国经济的不断发展,不同国家之间的经济交流越来越频繁,在经济上相互依存、相互联系,进而形成了全球范围的有机经济整体。在全球经济化的背景之下,更多的跨国企业成立,跨国贸易不再是新鲜的话题。然而全球经济化影响下的跨国服务与经营模式有别于传统的企业经营,不仅在经济技术方面有着实质性的改变,在管理方面也提出了更高的要求,尤其是财务管理。传统的财务管理主要是对国内各资金流动进行管理,而现代化的财务管理需要针对跨国贸易、经济技术转移、资金流动等各方面进行管理,必须对原有的财务管理模式与方法等进行调整,才能满足跨国经营需求。

1.2金融全球化

所谓的金融全球化是指金融行业跨国发展,全球的金融活动都有着一定的运行规则,同质的金融资产价格趋于等同,巨额国际资本通过金融中心在全球范围内迅速运转,从而形成金融业全球一体化的趋势。在金融全球化的背景之下,各企业在融投资方面就会有更多的选择,融投资方式也趋于多样化。如此一来,各企业可以通过国际融资扩大企业规模、引进先进技术、吸引更多的优秀人才,有利于提高企业的市场价值与经济效益,推动各企业的进一步发展。企业的财务管理部门需要针对这些融入的资金支出与使用等重点管理,不仅如此,财务管理部门也要关注投资所带来的风险,为了确保融入的资金安全合理的利用,必须要对财务管理方式做出调整,最大程度上降低风险,服务企业。

1.3电子商务化

随着网络的不断发展,各项应用也不断完善,网络交易变得更加便捷、安全,各种网络交易逐渐发展成为经济贸易的主流,买卖双方无论来自天南海北都可以通过网络平台进行交易,逐渐形成了电子商务化局面。电子商务化是实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。为了适应电子商务化发展,企业在财务管理方面就要适当调整管理方式,相关财务管理人员也要精通各种网络技术。

1.4企业发展模式变化

如果说经济全球化、金融全球化、电子商务化是大环境,那么企业发展模式变化则是财务管理环境变化中的小环境。这些大环境对各企业财务管理的影响都大同小异,但企业自身发展模式变化对于财务管理来讲却有着特异性。这里所说的企业发展模式变化主要是指企业核心的重新构建,尽管企业核心的重新构建并不常见,但其对财务管理的影响却是不可小觑的。企业核心的重新构建涉及的方面很多,从财务管理角度来讲,资金运作、资金管理、预算、风险规避等都需要对其进行重新的思考。而随着这种发展模式重建的现象逐渐发展,现代财务管理的形式和目标都会产生一系列的变化。

2.环境变化对现代财务管理的影响

2.1革新财务管理理念、促使财務创新

受当前财务环境的变化影响,现代财务管理必须适时的进行变革和创新。首先在财务理念和理论构建上,应当重视工业经济和知识经济的全面发展,使其在保证经济增长的基础上,还能从技术层面和资金管理层面实现对企业财务管理的优化。也就是在传统财务管理工作的基础上,优化资金使用效率和风险规避制度,确保企业管理者能够正确的决策和投资。其次,企业应当积极的促进财务管理创新。因为企业的财务管理工作是发挥资金的最大效用,并且能够最大限度的降低企业的风险。而企业人员关系的协调和生产能力的激发又能够从根本上提高企业的效益,所以在财务管理上,应当将人员关系优化与财务创新相结合,在优化人员管理制度的基础上,实现财务关系的'协调和创新。

2.2现代财务管理内容发生变化

财务管理在应对变化较大的经济环境,应当适时的对其内容进行优化和改革,以提高企业的财务管理水平和效益。首先,在经济全球化的大背景下,跨国公司的融投资行为已经变得十分常见,这种融投资模式能够有效的提高我国企业筹资效率。这就要求企业在对计算机技术的应用下,丰富融资方法,积极创新和使用新型的筹资工具,以提高企业资金使用效率。其次,在投资方面,跨国公司也为新型投资方式提供了新的模板,然而,在丰富企业投资模式的同时,金融市场的外汇风险、政治风险、法律风险等都时刻的影响着投资的效率,而在财务管理过程中,对风险的规避和控制必定要发生一些改变,在对各种知识资本、人力资本、风险投资等方面加大管理比重,积极促进管理模式的创新。最后,在经济全球化、金融全球化和知识经济的不断发展,企业的收益模式已经发证变化。因此在财务管理过程中,应当着重对企业的知识经济进行管理优化,重视知识资本的发展,提高企业财务管理效率。

2.3构建资产评估体系

知识资本对企业的发展和资金的运行具有重要的意义,因此在开展财务管理工作时,应当对知识资本有所侧重,并且优化知识资本的评估和管理工作。在我国的以往的会计核算中,对于知识资本的处理和核算,往往没有具体的量化的计量模式,这不利于知识资本对其价值的分析和评价。因此在财务管理过程中,要求企业优化对现金流量的计量和管理模式,强化其资本的量化和评估,选择最佳的计价方式,以确保核算和管理的准确。

2.4优化财务管理网络建设

随着电子计算机和网络技术的发展,财务管理网络也随之形成。所谓的财务管理网络即是指在以互联网和电子计算机技术为基础上,实现对财务管理工作当中遇到的财务管理问题进行优化和处理的一种新型财务管理系统。财务管理电子网络系统的构建有助于财务核算和管理的效率提升,很大程度上的提高企业的资源配置,同时还能实现企业信息的共享,提高工作效率,从而为企业管理人员的决策提供准确的依据。

参考文献:

[1]张佳卓.试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响[J].财经界:学术版,20xx,(4).

[2]景洁.社会环境的变化对财务管理的影响[J].决策与信息旬刊,20xx,(2).

财务管理管理8

一、总则

第一条根据《会计法》、《地质勘查单位会计制度》及湖北局有关规定,结合地勘院特点,制定本办法。

第二条财务管理的原则是:健全体制,理顺关系,集中管理,统分结合(预算内地质项目统一核算与考核,社会地勘工作分灶吃饭,单独考核);明确职责,规范工作,严格监督,促进发展。

第三条财务管理的主要任务是:贯彻执行国家财经政策、法令,遵守财经纪律;有效地筹集和使用资金,统一管理各项资产,促进生产发展;明确岗位职责,处理好国家、单位与职工之间的关系;规范会计基础工作,严格会计核算和财务监管,不断降低成本,提高经济效益。

第四条财务管理的目标是:建立集中统一的财务管理体系,规范管理体制,理顺地勘院与各队基地之间、地勘院机关与分院之间经济往来关系,促进地勘院的长远发展。

二、财务管理体制

第五条院财务部是财务集中统一管理的中心,财务统一管理的范围是:地勘院机关和各预算内地质项目所有财务会计活动,具体包括:

1、地勘查机关的财务管理,包括院机关管理部门及在机关核算预算内地质项目的会计业务及财务管理;

2、地勘院所属的实行报表制的各分院的社会地勘工作的会计业务及财务管理;

3、项目组核算员的统一管理与委派。

第六条地勘院实行统一管理、分级核算的财务管理体系。院财务部统一领导各分院的财务机构,各分院的财务机构分级核算社会地勘的会计业务并对院财务部负责;社会地勘工作实行“内部独立核算、自主经营、定额上缴”。

第七条执行统一的会计政策,具体包括:应收账款坏账核算政策、存货成本核算政策(管材摊销政策)、固定资产折旧政策、待摊费用和无形资产摊销政策、工资分配政策、利润分配政策等。

第八条制定统一的财务管理制度,具体包括:参照湖北局有关规定,制定项目成本核算、考核制度;制定有关费用的开支标准;制定探矿权和投资管理办法等。

三、财务管理的具体内容及实施

第九条进行统一的资金管理:

1、资金管理的原则为:定额管理、分别核算、专款专用、按时归还、严格审查。即定额借予各分院流动资金;分别核算、借支预算内地质项目组的预算内项目资金,做到各类资金专款专用;各分院按时归还借院资金;各地质项目组定期到院财务部核销项目经费支出;由院长或院长授权人审查费用支出情况。

2、资金管理内部控制办法:

为保证资金合理安排,各分院根据各自的经营活动目标以及资金使用情况,编制本院的“资金使用预算表”(格式见下表),经分院负责人签字后报财务部,财务部根据各分院上报的“资金使用预算表”汇总各项收支后报院长,以统筹安排院内资金的使用。各地质项目组编制的“资金使用预算表”必须切合实际,严格按项目实际工作量计算,否则院不安排其资金预算。

资金使用预算表

单位(项目组)年月日

项目预算内项目外营项目合计备注

一)上期资金余额:

二)本期收入

1、

三)本期支出

1、

2、

3、

……

四)期末预算结存

单位(项目组)负责人:制表人:

备注:表中“三、本期支出”下列项目的各种工作量和具体费用明细。

项目组按资金使用预算向院长申请定额备用金,作为项目组的流动资金,由项目组负责人安排使用。项目组资金不足时须提出资金使用计划,具体填列项目进展情况及实物工作量计划、资金使用数额和范围,社会地质项目和多营项目借款还需注明还款日期,向院长申请拨款或借款,各分院借院款项必须按时归还。

职工因公借款,先填制借款单,借款单应明确注明事由及借款金额,出差借款还须注明出差天数,经部门负责人、院长签字后到财务部门办理借款。欠款职工在完成承担的事项后10个工作日内到财务部门报销并结清借款,项目核算员在项目完工后的20个工作日内报销完毕项目成本并结清借款。前一次借款未结清的,原则上不给予继续办理借款。因特殊需要实行定额备用金制度的人员,其定额数由所属部门(项目组)同财务部共同核定。借款数超过1000元的,须提前一天通知会计人员。财务部门应定期清理各种借款,对于不按规定及时清账的个人,由财务部负责从其工资中扣回,逾期一天加收欠款额万分之五的罚息。

第十条应收、应付款项的管理

1、应收账款:应收账款挂账必须符合挂账规定并附发票记账联或其他有效凭据;各分院对应收账款设管理台账,登记各种工程应收款(含暂没入帐的应收工程款),明确当事人责任,并积极回收,期末考核。年终按湖北局的规定计提坏账准备。

2、其他内部债权债务:各分院之间、分院与局各二级单位之间、各分院与院机关之间及其他债权债务,必须定期核对,及时清理。

第十一条固定资产的管理

1、固定资产标准:使用年限在一年以上(包括一年),单位价值在1500元以上(包括1500元),并且能够独立使用的各种资产,均应作为固定资产核算。

2、固定资产购置或大修的审批权限:

①实行报表制的核算部分:购置单位价值在10000元以下(含10000元)的固定资产或大修支出金额在5000元以下的,由分院负责人、分管院长审批;购置单位价值在10000元以上的固定资产或大修支出金额在5000元以上的`,须报院设备管理部门。购置发票经经办人、分院负责人、分管院长、设备管理员签字后到财务部门报销入帐。

②实行报账制的地质项目组及院机关管理部门购置或大修固定资产均须经院长审批。购置发票经经办人、项目组或部门负责人、分管副院长、设备管理员签字后到财务部报销入帐。

购置单位价值在50000元以上(含50000元)的固定资产或大修支出金额在50000以上(含50000元)的,按照湖北局的规定,须经地勘院分管局长批准后,由院设备管理部门以文件形式上报湖北局审批。

3、日常管理:财务部门应根据湖北局《设备固定资产分类折旧表》建立固定资产卡片、目录,并计提折旧;除已经提完折旧、不需用的设备不再计提折旧外,所有设备均应计提折旧,设备综合折旧率必须达到湖北局规定的

12%以上。固定资产的报废按购置审批权限办理。

第十二条低值易耗品的管理

1、低值易耗品标准:单位价值在50元以上(含50元),使用期限在6个月以上,能够独立使用的各项物品均应作为低值易耗品管理。

2、低值易耗品购置、报销的审批权限:

①实行报表制的核算部分购置正常生产、管理用低值易耗品由分院负责人审批。购置发票按审批权限签字,并经低值易耗品管理员登记台账后,到项目部财务报销。

②实行报账制的项目组及院机关管理部门购置正常生产、管理用低值易耗品由项目组或部门负责人审批;非生产用和单位金额在1000元以上(含1000元)的低值易耗品须经院长审批。购置发票按审批权限签字,并经低值易耗品管理员登记台账后,到财务部报销。

3、日常管理:按照地勘院“低值易耗品管理规定”对低值易耗品进行分类管理,由低值易耗品管理部门建立管理台账,进行分类登记,责任到人;因工作变动或离退休等原因不需再继续使用的低值易耗品,在办理离岗手续前由经管部门负责收回;报废、损坏的低值易耗品应及时交经管部门办理销账手续,因管理不善或使用不当造成损坏或丢失的,经管部门应责成责任人进行部分或全部赔偿。

第十三条库存材料和机台周转材料的管理

1、材料的购置、报销的审批权限:

①实行报表制的核算部分购置生产用材料,支出金额在10000元以下的由分院负责人审批,购置发票经分院负责人签字后报销;支出金额10000元以上(含10000元)的材料购置须报院长审批备案,购置发票经分院负责人和分管院长签字后报销。分院财务科凭入库单和签字后发票入帐。

②实行报账制的项目组购置生产用材料,支出金额在5000元以下的经项目组负责人批准后购置,支出金额在5000元以上(含5000元)的材料购置须报院长审批。购置发票经项目组负责人、院长签字后报销。财务部凭入库单和签字后的发票入帐。

2、日常管理:材料管理人员负责办理材料的入库、出库、退库手续,并负责对材料的日常维护、保管工作;所有购置、领用、退库的材料必须及时办理入库和出库手续;财务人员应定期到仓库同材料管理员一起做好实物盘点工作,做好材料的收、发、存核算工作,并定期采用适当的摊销方式对各种机台周转材料的进行分类摊销。

第十四条对外投资的管理

各分院无对外投资的权利,由地勘院根据湖北局《关于进一步加强国有资产管理若干规定的实施细则》的要求,统一办理矿权对外投资及其他对外投资。

地勘院对投资实行投资评价原则,即:由院长办公会议集体讨论,以实现最大限度的投资增值作为分析投资方案最重要的尺度;充分考虑投资风险性,对政治风险、利率风险、市场风险、经营风险、决策风险进行充分认证;充分考虑实际资产和经营的控制能力,做出全面、科学、准确的投资预算与可行性报告;同时要兼顾单位的发展方向和经营规划。

第十五条无形资产及其他资产的管理

财务部门必须按财务会计制度要求,对单位的无形资产等资产进行记账和摊销,按受益方确定其摊销归属。

第十六条各项费用报销的审批管理

1、差旅费的使用

各部门应严格按照院交通差旅费开支标准的规定执行,财务部门严格审查,按规定报销。地勘院机关的管理人员出差旅费由部门负责人审查签字后报销,部门负责人由院长审查签字;实行报表制的分院出差旅费由分院负责人审查签字后报销,分院负责人由分院综合办主任证明审签。对于超过开支标准的费用支出、出差业务招待费支出,在院机关核算的部门(项目组)一律由院长审查签字后报销。

2、业务活动费的使用

本着勤俭、热情、适当的原则,按院“业务招待费管理办法”安排和使用业务招待费。在地勘院机关核算的部门(项目组)发生的业务活动费均由经办人、部门(项目组)负责人、分管院长签批后方可到财务部报销。实行报表制的分院发生的业务活动费应由经办人、分院负责人签字后在分院财务科报销。

3、工资及奖励支出

①在院机关核算的管理部门的工资及奖励由院劳资职能管理部门(综合办)按政策及考核情况统一做工资表,经分管院长签字后交财务部发放;在地勘院机关核算的项目组,在项目实施期间,其工资及奖励由项目组按政策做工资表,经项目组负责人签字后用项目组资金发放,工资表必须在院综合办审签备案后方可到财务部报账。

②实行报表制的分院工资及奖励的发放,由各分院综合办根据考勤和既定的工资政策做工资表,经分院负责人审核后由分院财务科发放。

4、其他成本、费用支出

①在院机关核算的项目组,因项目施工发生的项目制图费、化验分析费、雇工费等项目成本及日常通讯费等其他费用,应严格按照各类项目经费支出暂行规定,用项目资金支付,经项目组负责人签字后到财务部报账。

②实行报表制的分院发生的社会地质项目和多营项目成本及费用均需经分院负责人审批,用各自项目资金支付,原始凭证经分院负责人签字后列入各自的项目成本。

5、在院机关核算的项目组人员在实施项目期间所发生的各项管理费及其他代垫费用由各分院财务科按规定列帐通知院财务部,实行报表制的核算部分应付院机关的各项管理费用应根据规定按季及时上缴。

第十七条社会地勘收入和收益管理

各分院实现的社会地勘收入和成本实行分项目核算。实现的收入必须及时交分院财务部门入帐,不得坐支或截留、挪用,不得私设“小金库”;收入的挂账必须符合挂账规定,不得虚挂收入;其成本支出必须及时报销,对于应由本期负担的成本费用,必须列入当期决算,以正确计算当期收益。

对于地勘院承揽的大型项目,须由几个分院共同施工项目的收入和成本由各分院根据施工量签订内部协议,财务部门根据其协议合理确定各分院收入及费用的分摊;收入与费用的确认原则为:谁施工,谁确认收入,以避免重复计算收入。

第十八条项目预算和决算的管理

财务部根据湖北局下达的年度预算,结合实际编制预算内地质项目预算和社会地勘收入计划;各分院的项目组承担的预算内地质项目及产值在5万元以上的外营地质项目均应根据费用定额等编制项目预算,经项目组负责人签字后,报院长审查,院长签批后交财务部。项目决算书应在项目完工后15个工作日内编制完毕,由项目组会同财务部门共同编制后,经项目负责人签字报院长。

第十九条对外经营合同管理

各分院承担对外社会地勘工作及其他外营工作应以地勘院名称与委托方签订施工合同或协议,经院长审查、签字,并加盖地勘院公章,遇特殊情况须事先报院长同意。合同的签订应严格按照合同法的规定条款签订,一般应具备如下内容:

1、当事人的名称或姓名和住所;

2、标的(工程项目);

3、数量和质量;

4、价款和酬金;

5、履行期限、地点和方式;

6、违约责任;

7、解决争议的方法;

8、当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报和图表。对外经营合同经院长审查后盖地勘院公章后生效;对外经营合同一般不得少于3份;签订的合同或协议应送交财务部门一份;各分院必须按规定做好合同的保管与存档工作。

第二十条会计、统计报表的管理

1、会计、统计报表分月报、季报和年报,实行报表制的核算部分必须按照院财务部的具体要求及局的统一格式编制,及时、准确、完整的上报各种报表。

2、报表编制按照《财务会计报告条例》和《统计法》的规定执行。月报表要附编制说明,季报表需附编表说明和财务状况说明书,年报要按局规定报送会计报表附注和经济活动分析。报表封面必须经分院负责人和分院主管会计签字,并填制上报日期等。

第二十一条票据的管理

由院财务部统一管理发票、收据等各项票据登记和领取,各分院在取得项目预收款时均应向对方如实开具地勘院统一收据,一般由财务部会计人员开列,对方领取收据时应在记账联签字并注明取得时间,对填写错误或退回的收据应书写或加盖“作废”字样,完整保存各联以备查。

第二十二条会计档案的管理

1、会计档案包括会计凭证、帐薄、会计报表、统计报表及相关磁盘等会计核算资料。

2、财务部门对每年形成的会计档案,应按归档要求整理立卷,装订成册。当年会计档案在会计年度终了后,可暂由财务部门保管一年,期满后编造清册移交档案管理部门。

3、会计资料应有专人妥善保管,存放有序,查找方便。严格执行安全保密制度,不得随意堆放。

4、会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计资料(包括查阅已归档的会计档案),须经财务负责人批准。

四、附则

第二十三条本办法自发布之日起执行,原财务会计管理制度同时废止。

第二十四条本办法如有与上级规定相抵触的,按上级规定执行。

第二十五条本办法由勘查院财务部负责解释。

财务管理管理9

根据《福建省村集体财务管理条例》有关规定的要求,为了进一步规范我镇村集体财务管理的需要,经研究决定做以下若干规定,各村(居)要严格按以下规定认真执行。

一、认真做好预决算。每个村(居)必须于12月份底将下一年村财收支预算草案和本年决算做出,经村民代表大会通过后报中心备案。超过预算较大的要召开临时村民代表大会通过,预算草案按收支明细项目详细列支,中心会计严格按预算对村财收支予以审核、控制。

二、现金要及时入库,不得坐支。村长要严格遵守,不要把报销的票据抵作现金交给出纳,必要的手续与程序要履行。

三、严格控制餐费开支。餐费开支,首先要以发票或收据并附上《会计及工作餐费审批单》作为凭据列支,不得用白条;其次餐费和会议费要分清楚不要混淆;第三,严格零接待制度;第四,餐费开支标准视各村村财收入的5%之内。

四、工资、补贴按规定开支,工资、补贴以工资册形式发放,不要用白条开支,补贴不得乱设明目,不得随意发放。

五、报账要及时,各村报账员严格做到次月的5-10之内报账。

六、严格控制车费开支,原则上不得租用私家车,车费必须一个月结一次,并用“差旅费报销单”贴上车票列支,并详细说明出差的事由,次数、去向,村报账员严格审核并签字。

七、工程要进行招投标,建议:(1)工程开始前,不论工程金额大小,都由村所有干部召开工程预算会,共同作出一份预算单,列出工程坐落地,工程量(如道路多少米,房子多大面积等)工程用材料的型号、数量和单价,出席会议的人员全体签字。预算单完成后报镇备案;(2)发票后须注明哪一项工程;(3)上万元以上必须召开村民代表大会或进行听证,并进行招投标。

八、严格控制白条列支,白条不能列支,一切报销手续须有真实、完整、合法的.原始凭证。

九、赞助费必须经村民代表大会同意,并以正式发票列支。

十、每个季度财务公开要及时,报账员未及时报账导致中心会计报表无法完成影响公开的及时性,由报账员承担责任。

十一、月底及时清帐,以防现金结余太大。

十二、加强合同管理,签订合同必须合法、合理,每一份新合同签订后,必须将复印件报村报账员及中心会计备案。报账员依据合同明确收入项目,及时准确收取承包金,报账员必须上报承包合同兑现情况,中心会计于每年12月份核对合同的兑现情况,对应收未收的部分按照承包方分别予以挂账。

十三、民主理财监督小组要真正负起理财职责,不要形同虚设。

十四、主任要支持报账员工作,报账员要严格把关,不符规定的一律剔除。

财务管理管理10

一、实验目的

1、熟悉会计中多涉及的知识和问题,为实际工作打下良好基础。

2、加强对财务管理这门课程的了解,培养对此课程的兴趣和热情,激发学习专业理论知识的积极性。

3、为将来毕业后能尽快适应本专业的工作,奠定初步基础。

二、实验用材料

1、黑色中性笔。

2、计算器。

3、格尺。

4、教材。

三、实验内容

1、了解单位的资金运动过程和业务流程等方面的特点,了解单位现有资金的来源渠道、方式、资本结构状况;掌握企业筹资决策的基本方法以及长期融资决策及公司资本成本的计算,其中包括长期融资的渠道、方式、公司长期证券的发行、公司资本成本的计算与应用等。

2、了解会计核算的过程和内容,包括资金投入、资金周转、资金退出的核算及会计报表的编制,具体参与会计核算工作,包括填制会计凭证、登记账簿等工作。

3、了解企业项目投资的决策过程,参与企业项目的分析,了解企业项目可行性分析的步骤和内容,包括投资决策评价指标的计算、评价方法的选取及不确定分析方法等内容。

4、熟悉企业短期融资决策以及如何进行各项流动资产的日常管理。包括短期融资的渠道、短期融资的规模、现金管理、信用管理及存货管理等。

5、了解企业利润分配的方案。

6、熟悉企业财务报表分析的基本方法和技巧,包括财务报表的结构分析及财务比率分析以及杜邦恒等式的应用等方面内容,对企业的经营情况进行诊断,分析企业近几年来获利能力、偿债能力、营运能力的变化。

四、实验中存在的问题

1、对企业的资金运动过程和业务流程等方面的特点了解不清。

2、核算过程中数字模糊不清。

3、对企业短期融资决策以及如何进行各项流动资产的日常管理不清楚。

4、对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。

五、实验体会

(一)实习过程通过进行《财务管理案例分析》的学习,我体会到财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则,运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。财务管理目标是财务决策的`基本准则,每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标,因此,无论从理论意义还是从实践需要的角度看,研究财务管理目标,具体准确地表述和界定财管理目标对于学习《财务管理》是十分重要的。企业财务管理目标受企业管理思想、管理目标的制约。

本来,由于财务管理是企业管理活动中的一部分,二者的目标当然是有差别的,一般把企业管理的目标表述为生存、发展、盈利,但由于财务管理是一项综合性的价值管理活动,企业管理目标与财务管理目标的内在差异从某种意义上讲是很小的甚至可近似地认为二者根本上是一致的。例如,利润最大化是典型的财务管理目标,而学者们关于厂商利润最大化的行为假设显然是指企业管理的目标。也正因为如此,有人把企业价值最大化当作企业管理的目标。财务管理目标与企业管理目标的逻辑关系,源于企业财务管理活动与企业管理活动的逻辑关系。企业的经营管理权力来源于企业所有者,即所有者授权。而财务管理活动的权力一般是来源于管理者授权,即所有者董事会总经理财务副总经理的管理与授权关系。因此,企业确定什么样的财务管理目标是由其企业管理活动决定的。理解财务管理目标,应把握财务管理活动的逻辑基础即管理授权,因此,虽然我们承认它对于财务管理理论的起点与核心意义,但它不是什么假设,财务管理由于其授权关系,必然服务于企业管理活动,因此,财务管理的目标是由企业管理活动决定的。从系统论的角度来看,企管理与财务管理是整体与部分的关系,整体目标决定部分目标,这是显然的。总之讨论财务管理的目标,必须以企业管理活动为起点。财务管理实习,是我们根据一个企业的历史报表数据以及一些以往的经验数据,对该公司的报表进行分析比较以及财务分析、销售预测、筹资还款分析、投资可行性分析和最佳订货批量的预定等工作。财务管理实习是建立在我们对会计、财务管理专业知识充分学习和认识后的实践工作。该实习历时两周时间,分为以下几个部分:

1、财务分析报告:在财务分析报告中,包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

3、还款及筹资计划表:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

5、流动资产运营分析报告:该分析报告先测算出现金的最佳持有量,运用了两种不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后计算最佳经济订货批量,假设了两种不同情况:不存在数量折扣和存在数量折扣。最后填列信用条件评价表,同样也是两个方面:存在现金折扣和不存在现金折扣。

6、预计利润分配表:根据预测的净利润进行加减调整得到未分配利润预测数。

(二)实习感受

时间流逝,转眼就大三了,再度过零星的一年就要毕业了。以前一些看似遥远的事情如今一下子摆在面前十多年的寒窗即将结束,很快要工作了。但是工作很难找,随着各大高校的不断扩招,如今的大学生只是普通的学历了,没有任何的学历优势。所以现在的大学生有一种意识:毕业就等于失业。但是对于许多大学生来说,还是会使出浑身解数,尽自己的努力去寻找一份尽可能中意的工作。我们都知道,理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错,但是工作能力未必很强;也可能你是成绩马马虎虎,但工作能力很出色。我们所学习的理论知识,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有许多预料不到的问题,可能在许多时候可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此许多问题,没有实际经验的我们是解决不了的。现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实习是我们大学生活的一个重要部分。我们敬爱的学校和可爱的老师意识到自己的学生们对社会接触不多,应对实践中的问题必定手足无措,于是每年都会安排我们进行各类课程的实习,帮助我们掌握课本知识的同时又能运用于实践,努力帮助我们理论联系实际。今年是大三的下半学年,我们被安排的是财务管理的实习。

财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实习,让我们理论联系实际,不但能熟悉财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。这次实习主要目的在于加强对课程了解,培养对所学课程的兴趣和热情,激发学习专业理论知识的积极性。从而为将来毕业后能尽快适应本专业的工作,奠定初步基础。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点:专业方面,首先,作为一名未来从业者应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再次,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。这一次的实习虽然时间短暂,只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过财务管理实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质,能够让我更早的为自己做好职业规划。

财务管理管理11

姓名

性别

出生年月

籍贯

民族

健康状况

良好

政治面貌

身高

英语水平

六级

所学专业

学历

办公软件

熟练

毕业学院

爱好

听歌看书旅行运动

毕业时间

联系电话

家庭住址

邮政编码

130021

E-mail

求职意向

希望从事出纳,会计核算,财务管理等方面的工作

社会实践或培训经历

20xx/07 -- 20xx/09

宁夏宏兴石油有限公司|财务部|实习生

行业类别:石油/石化/化工|企业性质:民营|规模:20-50人

工作描述:

任职期间参与企业一般会计核算,初步了解小型企业的业务核算过程。

个人能力

会计从业资格证,大学英语六级,大学英语四级,证券从业资格证,期货从业资格证,计算机二级证,获得校内三等奖学金,学院演讲比赛英文类优

秀奖

自我评价

1.扎实的专业基础:在校成绩优异,认真对待学业,努力学习专业知识,为日后工作打好基础。

2.对于工作饱含激情,时刻保持高度的自觉性。

3.良好协调沟通能力,适应力强,反应快、积极、灵活,勤勉上进,认真细致,踏实肯干,对工作认真负责,善于团队合作学习注重理论与实践的结合,己具备了相当的`社会实践操作能力,有很强的事业心和责任感,能够面对任何困难和挑战。

财务管理管理12

实习圆满结束,我们都很开心,也很舍不得。通过我们组三个人的实践和努力学习,在同事和老师的指导和帮助下,对公司的概况和财务机构有了一定的了解,对公司的财务管理和内部制度有了初步的了解,在与其他会计的交谈中也学到了很多宝贵的经验和知识。通过这次实践,我对会计实务有了一个了解,为以后的顺利工作打下了良好的基础。

我们的实习单位——分公司,我们组有三个人在这个单位过年放假前做会计电算化,现在做财务管理。我们通过实践了解到,中青联太原分公司是一家从事固定电信业务的国有及国有控股企业。实行新的企业会计制度,核算方法为成本法,报表类型为单账报表,经营形式为国有独资,新的报告要素为连续报告,是一家大型公司。——支持——各类固定电信网络和设施,主要从事国内外语音、数据、图像和多媒体通信及信息服务,以及相关系统集成、技术开发等服务。财务部岗位设置为:总会计师1名,总会计师1名,会计机构负责人1名,会计3名。

我们小组观察了专家对会计处理程序、填制凭证和审核凭证的实际操作。四个从事会计工作的人从不同的营业厅领账,会计无误后再输入电脑。然后由会计机构负责人审核。我们也试图做公司的业务。

尤其是在目前的就业形势下,高级技师的就业机会远远大于大学生,因为他们的实践能力很强。然而,我们大学生毕业后很难找到合适的工作,因为我们根本不知道工作流程。

我们是来学习老师如何处理营业厅上交的账目的。我们在审核原始凭证后准备记账凭证。我按照原始凭证的要素仔细审核原始凭证,然后录入会计凭证。首先,我根据这项业务输入了一个简洁明了的汇总,然后根据会计分录选择会计科目,并将金额输入相应会计科目的借方和贷方。最后,在检查完所有要素的准确性后,我按下保存,打印出会计凭证,并与相应的原始凭证钉在一起。刚开始是我慢慢做的,宋师傅审核凭证的时候,能发现一些错误的凭证。

我们的实习非常成功,我相信我们将来会学得更好。我们认真完成了最后一天的任务,与专家沟通了实习中发现的问题,认真听取了专家的指导,提高了我们的实际工作能力和理论指导实践的能力。上周的会计电算化也是在这里实习。对我们来说,两周的感情让我们很投缘,也很舍不得。这个良好的实习和学习机会让我们对会计工作和财务管理有了不同的概念。我相信我们小组的成员无论是从事会计工作还是将来继续学习都会取得很好的成绩。

我们只能从报表中分析偿付能力,没有更多的信息和全面的考虑。可能我们只是实习生,总会计师,简单说说几个数据的应用。通过在互联网上搜索信息,我们发现了许多偿付能力分析方法。以资产负债表和现金流量表为基础,计算一系列比率指标,并与相关评价标准进行比较。然而,随着市场经济尤其是资本市场的发展,这些比率指标在计算、分析和评价上表现出一定的局限性。

我们拿到了20xx年第三季度的利润表和资产负债表。我们分析,企业的经营模式比较简单,只有主营业务收入,成本比较高。税收是比较高的成本,销售成本也比较高。财务费用只包括利息费用和收入,财务费用是金额比例最高的`,但是我们的分析太肤浅,看不到隐藏的因素,不能考虑七夜操作。我们只是分析桌子上的以上几项,缺乏工作经验。

通信行业是关系国计民生的基础行业,具有建设投资大、回收期长、收入不稳定、利润低的特点。目前,通信建设的投资责任完全由我们自己的公司承担。与其他行业不同,通信系统具有网络性、完整性和联动性。建设项目建成投产后,运营独立性差,每条线路必须与整体网络连接良好。作为一个以网络为基础,技术联系紧密的基础设施行业,通信行业内部的经济联系比一般工商企业更加复杂,系统内部的关联性非常强,各个环节很容易相互制约。在操作中很容易遇到上述问题。

单位:元公司债务负担重,需要新的投资者注资提高偿债能力。公司进入良性经营状态的前提之一是改善财务结构、债务结构和债务期限结构,即降低资产负债率,将部分硬贷款转为软贷款,合理安排长短期贷款的构成。

会计是一项乏味的工作。实习期间,整天对枯燥的账目和数字感到厌烦和厌倦,但如果你认真去做,就会发现两面性。做的越多越觉得好玩,做的越多。不要记账:粗心、粗心、浮躁。做什么都是一样的,需要毅力、关心和毅力,才会到达成功的彼岸!我们的实习非常成功,我相信我们将来会学得更好。

财务管理管理13

行政事业单位财务管理是包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三个方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。目前,我区部分行政事业单位财务管理弱化,财务管理人员业务水平不高,如何加强财务管理,规范经费支出,降低行政成本,提高资金效益,是全区上下尤其是行政事业单位面临的一个重要而紧迫的管理课题。近期,我们开展了一次调查,发现了行政事业单位财务管理存在一些不容忽视的问题,力求寻找一些突破,以规范管理,促进财政工作水平不断上升。

一、行政事业单位财务管理存在的问题

(一)财务人员专业素质偏低,业务能力有待加强

在与财务人员的接触中我们发现,县级行政事业单位会计人员综合素质明显偏低,一是财会人员法制观念淡薄,缺乏职业操守,违规操作;二是学历偏低,行政事业单位会计人员中,第一学历为财会类院校毕业的人数非常少,有些行政事业单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位,有些会计甚至没有会计从业资格,未经培训,无证上岗。三是知识水平和业务素质明显偏低,部分单位会计人员对核算内容及会计科目的应用并不熟悉,存在一些不规范操作,有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员,导致财会队伍人心不稳、素质不高。四是会计人员职责不明,很多单位的会计人员是兼职,会计人员可能是打字员,也可能是档案管理员,或是其他岗位,身兼数职,更有甚者身兼要职,会计业务成了附带工作。

(二)会计管理工作混乱

一是部分单位的会计工作已经进入了电算化,而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法,致使会计的核算不统一;二是会计核算不能完整地记录财务信息,常出差错;三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料,导致业务与财务之间的联系断裂;四是票据管理混乱。

(三)内部制约机制不健全一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的,内部并未严格执行;二是财务管理制度操作性不强,过于笼统、定义模糊,执行起来无所适从;三是不相容职务未分离,导致管账、管钱与用钱、管物同为一体,缺乏制约。

(四)资产管理不规范

一是购置资产未通过政府采购程序,自建或维修固定资产未按规定实行招投标、签订承包合同、办理工程验收和决算;二是对资产不进行定期盘点,对损坏或丢失的资产无人追究,造成资产账实不符;三是对固定资产概念不明确,很多固定资产未按固定资产计入。

二、加强行政事业单位财务管理的对策

(一)加强财会人员的业务学习,提高财会人员的综合素质

抓好继续教育和定期培训,让继续教育不在是只走过场,通过一年一度的继续教育,帮助会计人员尽快提高个人业务素质和参与管理的能力。定期组织专门培训,制定科学的培训计划,培训要形成制度化,要严格考核,避免流于形式。必须坚持持证上岗的做法,同时严把会计证的发放关,不合格人员一律不能从事会计工作。建立定期考核制度,对现有会计人员定期进行考核,建立会计人员档案,对于优劣情况进行评议和奖惩,对于不胜任人员进行撤换。

(二)健全内控制度,充分发挥单位内部自我监督、自我控制的`内部监督制约作用。

针对单位财务管理的薄弱环节和风险控制点,要在完善手续、健全制度、防范风险上下功夫,制定完善一系列经费管理制度、拨款审批制度等内部控制制度,建立完善岗位责任制和内部稽核制度,单位和个人印鉴要分离,会计出纳要分设,保证不相容职务的分离,资金拨付审批和经费支出手续要完备,确保资金安全,所有账目都要做到定期核对,切实做到账账、账实相符。

(三)加强国有资产管理,确保国有资产保值增值。

进一步提高认识,转变观念,克服重资金使用轻实物管理的倾向,变“资金”观念为“资产”观念。破除重投入、轻分流的思想。把行政事业单位国有资产管理纳入领导干部政绩考核,督促单位领导自觉重视国有资产管理,各单位要在区国有资产管理部门指导下,结合实际,制定完善适合本单位资产购置、使用、保管、调拨、转让、处置、报废等各个环节的管理制度,逐步使资产管理制度化、科学化、规范化,要以法律的形式明确行政事业单位国有资产产权,严格设定资产登记管理和考核体系,自觉办理产权登记手续,建立健全考核指标,明确责任,奖优罚劣,充分调动资产管理者的主动性、积极性,从而提高资产管理水平和资产使用效益。坚持定期清点盘存,严格落实监督检查制度。

财务管理管理14

根据公司战略规划和业务方向,完善财务组织管理架构,制订并完善财务制度,财务流程,财务规范等整个财务管理体系的搭建;

负责财务部门日常管理及部门内的工作指导、培训及人员绩效考核,以及部门人才梯队培养工作;

负责提供公司的月度、年度等财务报表及运行分析报告,建立财务分析模型,为公司经营提供建议和决策支持;

负责公司全面预算的编制、执行与控制,以及成本管理工作;

负责公司全盘资金管理,合理规划收支,控制资金风险;

负责公司税收进行整体筹划与管理,梳理并优化税收模型;

负责公司的`投融资计划、企业并购评估、股权设计等重大财务项目交易活动;

负责与政府各财税相关部门、银行、会计师事务所、律师事务所、投资银行、投资者等机构保持良好的沟通协作;

公司安排的其他项目工作。

财务管理管理15

实习目的:

通过财务管理模拟,使我们能够比较系统地掌握财务管理的基本程序和具体方法,加深对所学专业理论知识的理解,提高实际动手能力。

此次的实训为我们在学习财务管理过程中将理论与实际完美地结合起来。让我能够认真学习财务管理理论,学习相关法律,法规等知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的财务管理技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了基础!

实习经过:

首先,我们进行的是为期四周的财务管理模拟题,通过大量的模拟题的训练,使得我们对财务管理有了一定的了解。紧接着,我们开始分小组设立公司,模拟我们即将进行一个项目的投资。通过计算项目与之相关的各种报表以及制作商业计划书,再对其他小组进行我们项目的答辩,完成了整个财务管理的过程。 实训体会:

财务管理实训是非常重要的课程,经过对初级财务管理以及中级财务管理的`学习,财务管理实训是由理论到实际操作的重要转变。

财务管理这种职业,在理论研究方面,并不需要多少人,需要的是实际操作好、专业技能强的人才。在没有上财务管理实训这门课程之前,我所懂得的,都只是一些理论知识。就如同第一次做财务管理实训时一样,只剩下了手忙脚乱。发现自己真的实际操作起来一塌糊涂,什么都错。随着时间的推移,以及老师的指导,我才渐渐对财务分析这件事熟悉起来,不再手忙脚乱。

从一开始的做财务管理模拟题,到财务分析,然后商业计划书答辩等一系列繁琐的工作,其中的酸甜苦辣,只有经历过了,才正真的了解到什么是财务管理。原来财务管理工作并没有想象中的那么简单,那么轻闲。

以前,我总以为自己的财务管理理论知识扎实较强,正如所有工作一样,

掌握了规律,照葫芦画瓢准没错,经过这次实践,才发现,财务管理其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。书本上似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手。这次实训,我刚开始还真不习惯,才做了一天,就感觉人都快散架了,加上天气又热,心情更加烦躁,而财务管理最大的忌讳就是心烦气燥,所以刚开始做的时候,那真是错误百出啊!!

上财务管理实训课,要有“上学如上班,上课如上岗”的意识。“精于计算,善于管理,勤于理财”是我们的岗训。作为一名财务人员,丢三落四可不行!上课过程中一定要集中精神,紧跟老师的思路,稍不留神,就不知道接下来要做什么了,要赶上,就更不容易了。

财务分析是最考验人细心和耐心的。做财务分析计算的时候,我觉得遇到的第一个难题不是什么财务管理知识的问题,而是excel 软件的操作。众所周知,财务这个行业是离不开excel的,而平时看着很简单的一个软件实际操作起来真的不简单。表与表之间的联动这些如果老师不说我根本就不知道,以为只是单纯的把数据填上去而已。也只有到这个时候,才知道自己的计算机知识多么匮乏。

我觉得我此次财务管理实训做得不好的有几个方面:

(1)我们之前的理论基础学的不好,以至于在做的时候还要不停的翻书;

(2)以前没有接触过财务管理,很多题都是第一次看到,刚开始根本无从下手,怕做错。

(3)年轻人,心浮气燥,对做财务管理没有兴趣!

所以我们要在接下来的时间里,把财务管理理论知识好好的复习一下,培养对财务管理的兴趣!!争取下次再做的时候能够快点!

财务管理本来就是烦琐的工作。在实训期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的数字而心生烦闷、厌倦,以致于做题做得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

“只有经历过,才知道其中的滋味”,对我而言,可以说通过上财务管理实训课,真真切切的让我了解了什么是财务管理,让我对财务管理的观点也有了本质的改变,财务管理不仅仅是一份职业,更是 一份细心,一份耐心,一份责任心等于人生价值的诠释。

希望在接下来的学习中,多上财务管理实训,以便让我能不断的查漏补缺,这样更能帮助我们财务管理专业的学生学好财务管理这门课,为走上社会奠定良好的基础。

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