1、领导权威决定团队价值。
一个团队的好坏，领导的作用很大，领导的权威决定团队的价值，好的领导会带领整个团队在工作中如鱼得水，就算遇到困难也会想尽办法去解决，并最终取得胜利，这样的领导，老板喜欢，员工爱戴，上下打通，非常难得。
2、树立“四个不”的魄力：不鲁莽;不武断;不霸道;不狂傲。
做好“四个不”对于一个领导而言特别有必要，不要鲁莽行事，不要武断下结论，不要霸道对待下属，不要狂傲自以为是。有的人做了领导以后就难免会不接地气，浮躁起来，其实这是领导非常忌讳的做法，只会让你的工作更难开展下去，去你的事业一点帮助没有。
3、赢取尊重威信靠“实力”，能够对他人施以利害的能力，有了这种能力，才能影响人、领导人。
想当一名受人尊敬的领导，不是靠耍威风，耍厉害，要靠真正的实力!就算你用你的厉害让你的员工对你表面很尊重，也是没有用的，打心底里的佩服和尊敬才是能做好工作，体现团队价值的方法，一个成功的`有威信的领导，会给员工带来良好的影响，对自己的工作开展也大有好处。
4、培养自身睿智的“魅力”。
做个睿智的领导，是个不错的选择，用睿智可以解决很多问题，无论是工作中的部门沟通，还是个人生活中的家长里短，这是一种魅力，一种人格的提升，也需要不断的在问题中磨练，培养，并最终完善。
