首页 > 个人范文 > 演讲稿 > 精选竞聘总监演讲稿3篇

精选竞聘总监演讲稿3篇

   来源:学问馆    阅读: 2.02W 次
字号:

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的竞聘总监演讲稿3篇,欢迎大家分享。

精选竞聘总监演讲稿3篇

竞聘总监演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事、你们好:

在演讲之前,我首先讲一下,对品牌建设年的认识。对于一个广播传媒来说,品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和,它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率,就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化,是广播频率专业化改革不断深化的新阶段,也是我国广播媒体发展的必然选择和客观需要。频率、栏目、节目质量的好坏,决定着听众的收听率,决定着广告创收和节目经营的创收,决定着广播产业化的发展。

品牌建设是广播长远发展的战略趋势,是广播提高影响力的基础。我台今年确定为品牌建设年,意义重大。做为我能做的,将是以品牌建设年为契机,努力搞好创收工作。

我叫耿国红,生于69年,本科学历,自98年来台工作至今。在台里,我一直从事广告工作。由于我的成绩突出,20xx年被提升为927频率副主任,05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今天我竞聘的职位是广告策划 中心主任一职。现将我的条件陈述如下:

第一、本人有着过硬的政治素质。

坚持正确的舆论导向,服从领导,能严格遵守台里的各项规章制度。

第二、具备一定的管理经验和组织协调能力

本人从05年6月正式担任广告部主任一职,主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作,任职以后,我首先完成了角色的转换,既当指挥员又当战斗员,带领部室人员思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶,最高达到一年创收一百多万, 创建台历史最高;在部室管理上,制定了广告管理办法和主持人管理办法,做到用制度管人,按制度办事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任职以来,广告创收是稳中有升,在安全播出上无重大事故发生,在公益广告创优上,部室每年参加的河南省公益广告比赛, 都取得了较好的成绩。09年6月,本人担任广告中心主任,负责全台的广告经营管理工作。广告中心工作,千头万绪,纷繁复杂,涉及到创收,协调、调查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“杂家”又是“管家”,很多具体事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系,在台里利益大于部室利益,部室利益大于个人利益的原则下,把方方面面的工作处理的恰如其分;把“参与创收”、“参与管理”、“参与服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到“管理围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕创收转”,从而使工作目标更加明确,重点更加突出。

第三,精通电台广告业务是我干好该职位的素质保证。

多年的广告工作,使我在业务上积累了丰富的经验,从广告业务的洽谈,到广告的创意、制作,干起来是得心应手,游刃有余。在制作节目上,能严格要求自己,做到精益求精,尽量使客户满意、听众满意。我为客户策划的广告节目,曾在外地十几家电台播放,为我台赢得了声誉。

第四、本人具备良好的品行和个人素养。

在台里,能正确处理好部室与部室之间的关系,同事之间的关系,本人求真、务实的工作作风,对工作的高度责任心,赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象,不做有损电台的事情,对待客户做到不卑不亢,为客户出点子,搞策划,由于我以诚信为本,热情为客户服务,因此与客户建立了良好的诚信关系。

尊敬的同事们,广告中心主任,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我竞聘上,将按台里的要求履行自己的职责,坚决完成台里下达的目标任务,力争完成全年创收任务220万,并努力做好以下几方面的工作:

一、变压力为动力,

广告中心任务220万,定岗3人,人员少,任务重,压力较大,在这种情况下,充分挖掘每个人的潜能,充分调动积极性,发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神,争取完成任务。

二、针对医疗医药广告,采取稳定老客户,开发新客户的办法。此 类广告,在我们台目前占了40%多!完全拒绝也不现实。

三、积极挖掘新的广告源,开辟新的增长点。今年是我台的品牌建设年,以品牌栏目,品牌频率,《民生》报刊为平台 ,加大品牌广告的开发,争取今年有所突破。

四、以广告管理制度为依据,进一步做好广告管理工作。

尊敬的各位领导、各位同事,如果我能够竞争上这个职位,我将学为先,思为要,干为本,廉为则。我决不会让大家失望。

我台努力打造926交通广播,它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化,称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。

竞聘总监演讲稿 篇2

今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务总监竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!

成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信,凭借多年的工作经验,也凭借大家的支持,我会把财务总监职务作好!

下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:

第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。

第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务总监必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

1、我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的`处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。

2、掌握国家有关财务会计工作的政策法规。

3、我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等。

第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。

沟通协调能力也是我的强项。首先,与人相处,我会用心去体会不同人的内心需求是什么,再有,我能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!协助他改进。另外,我还知人善任。

虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的认识。如果我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会毫不犹豫的为大家服务。

我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!

竞聘总监演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。

如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。

第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

个人简历
简历模板
简历封面
自我介绍
自我鉴定
求职
自荐信
自我评价