很困惑一件事，做为产品经理，当和老板的思维有驳时，是需要顺从老板的.想法，还是想法设法说服老板？因为如果是顺从老板的话，如果只是小问题的话还好说，问题不大。
但是从主观来说我个人认为是整体思路从根儿里不对，往后很多都是行不通的，会有很多问题。从客观来说，正是因为我觉得整体思路不对，所以按老板的思路来做的话，做不下去，不知道怎么设计，执行和管理维护。但是又一时无法说服老板，我想请教一下，说服老板，引导老板的思路是不是也是做为产品经理必备的一个工作能力？是不是什么样的需求都可以达到的产品经理才称得优秀的产品经理？
